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½ÄÇ°¿ä½Ä   27page   3,000 ¿ø
¾Æ¸¶Á¸´åÄÄ,¿Â¶óÀθ¶ÄÉÆÃ,ºê·£µå¸¶ÄÉÆÃ,¼­ºñ½º¸¶ÄÉÆÃ,±Û·Î¹ú°æ¿µ,»ç·ÊºÐ¼®,swot,stp,4p

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¾Æ¸¶Á¸´åÄÄ,¿Â¶óÀθ¶ÄÉÆÃ,ºê·£µå¸¶ÄÉÆÃ,¼­ºñ½º¸¶ÄÉÆÃ,±Û·Î¹ú°æ¿µ,»ç·ÊºÐ¼®,swot,stp,4p / Bricolage ±â¾÷Àº ¹«¾ùÀΰ¡ -¾Æ¸¶Á¸ ´å ÄÄ- ¸ñ Â÷ ¥°. ¼­·Ð2 1. ±â¾÷¼Ò°³ 2. ¼±Á¤ÀÌÀ¯ ¥±. º»·Ð2 1. ȯ°æ 2. µµÀü¿¡ ´ëÇÑ Á¢±Ù 3. âÁ¶ÇÑ °Í°ú Á¦ÇÑÁ¡µéÀÇ »óÈ£ÀÛ¿ë 4. Á¦ÇÑ Á¦Á¦ 5. ¾Æ¸¶Á¸´åÄÄ ÀüÀÚÃ¥ ¼ºÀå ¥². °á·Ð 6 1. ½Ã»çÁ¡ ¥³. Âü°í¹®Çå - 6 I. ¼­·Ð 1. ±â¾÷¼Ò°³ ¾Æ¸¶Á¸´å¡¦
À¯Åë¼îÇÎ   7page   1,000 ¿ø
APPLE ¾ÖÇà ±â¾÷ºÐ¼®¹× ÇâÈİ濵Àü·«ºÐ¼® ÆÄ¿öÆ÷ÀÎÆ®

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APPLE ¾ÖÇà ±â¾÷ºÐ¼®¹× ÇâÈİ濵Àü·«ºÐ¼® ÆÄ¿öÆ÷ÀÎÆ® / APPLE. ¸ñ Â÷ ¼­·Ð 1. IT½ÃÀåÀÇ µ¿Çâ 1) ¸ð¹ÙÀÏ ½ÃÀå 2) ÅÂºí¸´ ½ÃÀå 3) Á¾ÀÌPC ¼Ò°³ º»·Ð 1. ¾ÖÇÃÀÇ °æÀï°ú ÀåÁ¡2. ¾ÖÇÃÀÇ ¾àÁ¡ 1) ¾ÖÇá¦
Á¦Á¶»ý»ê   32page   4,000 ¿ø
Çö´ë¹éÈ­Á¡,¹éÈ­Á¡°æ¿µ,¸¶ÄÉÆÃ,ºê·£µå,ºê·£µå¸¶ÄÉÆÃ,±â¾÷,¼­ºñ½º¸¶ÄÉÆÃ,±Û·Î¹ú,°æ¿µ,½ÃÀå,»ç·Ê,swot,stp,4p

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À¯Åë¼îÇÎ   17page   1,500 ¿ø
Æ䵦½º Fedex ¸¶ÄÉÆÃÀü·«ºÐ¼®°ú Æ䵦½º °æ¿µÀü·«ºÐ¼®¹× Æ䵦½º »õ·Î¿î Àü·«Á¦¾È

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Æ䵦½º Fedex ¸¶ÄÉÆÃÀü·«ºÐ¼®°ú Æ䵦½º °æ¿µÀü·«ºÐ¼®¹× Æ䵦½º »õ·Î¿î Àü·«Á¦¾È / Æ䵦½º(FedEx) ±â¾÷Àü·« ºÐ¼®º¸°í¼­ ¥° ¼­·Ð 1. Æ䵦½º ±â¾÷¼±Á¤¹è°æ ½Ã°£ÀÌ Èê·¯°¨¿¡ µû¶ó »õ·Î¿î À¯ÇüÀÇ ¿å±¸°¡ Çü¼ºµÇ¾ú°í Çö´ëÀÇ »ç¶÷µéÀº Á¦Ç°À» ±¸¸ÅÇÏ´Â °ÍÀ» ³Ñ¾î Ãß°¡ÀûÀÎ ¹®Á¦ÇØ°á, Âü½ÅÇÑ ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ Á¦°øÇÏ´Â ±â¾÷À» ´õ ¼±È£ÇÑ´Ù. Áï, ´õ ÀÌ»ó Á¦Ç°¸¸À¸·Î´Â »ç¶÷µéÀÇ ¿å±¸¸¦ ÃæÁ·½Ãų ¡¦
À¯Åë¼îÇÎ   21page   4,000 ¿ø
¾ÖÇà APPLE ±â¾÷ºÐ¼®°ú SWOTºÐ¼®¹× ¾ÖÇà °æ¿µ,¸¶ÄÉÆà 4PÀü·« »ç·ÊºÐ¼®°ú ¾ÖÇà ¹®Á¦Á¡°ú ÇØ°á¹æ¾ÈÁ¦¾È ·¹Æ÷Æ®

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¾ÖÇà APPLE ±â¾÷ºÐ¼®°ú SWOTºÐ¼®¹× ¾ÖÇà °æ¿µ,¸¶ÄÉÆà 4PÀü·« »ç·ÊºÐ¼®°ú ¾ÖÇà ¹®Á¦Á¡°ú ÇØ°á¹æ¾ÈÁ¦¾È ·¹Æ÷Æ® / ¾ÖÇà °æ¿µÀü·«°ú ¸¶ÄÉÆÃÀü·« »ç·Ê¿¬±¸ ¾ÖÇà Àü·« ` ¸ñÂ÷ ` 1. ¾ÖÇà APPLE ±â¾÷¼Ò°³ 2. ¾ÖÇà SWOTºÐ¼® (1) Strength (°­Á¡) (2) Weakness (¾àÁ¡) (3) Opportunity (±âȸ) (4) Threaten (¾àÁ¡) 3. ¾ÖÇÃÀÇ °æ¿µÀü·« (1) Äݶ󺸷¹ÀÌ¼Ç Àü·« (2) Æó¼âÀûÀÎ Àü·« (3) µðÀÚ¡¦
Á¦Á¶»ý»ê   23page   6,000 ¿ø
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½ÄÇ°¿ä½Ä   48page   3,000 ¿ø
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½ºÆ÷Ã÷¸¶ÄÉÆÃ-ÄÚÄ«Äݶó 19 19 / Sport Marketing CONTENTS About Coca Cola Coca Cola VS. Pepsi Conclusion Characteristics of Coca Cola¡¯s Marketing Possible Changes Marketing Strategi¡¦
½ÄÇ°¿ä½Ä   19page   1,500 ¿ø
¾Æ¸¶Á¸ ±â¾÷ºÐ¼®,¾Æ¸¶Á¸ ¸¶ÄÉÆÃ,¾Æ¸¶Á¸ ºòµ¥ÀÌÅÍ,¾Æ¸¶Á¸ Ç÷§Æû ½Ã½ºÅÛ

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¾Æ¸¶Á¸ ±â¾÷ºÐ¼®,¾Æ¸¶Á¸ ¸¶ÄÉÆÃ,¾Æ¸¶Á¸ ºòµ¥ÀÌÅÍ,¾Æ¸¶Á¸ Ç÷§Æû ½Ã½ºÅÛ / ÁÖ »ç¾÷ ¹× µ¿Çâ µðÁöÅлçȸÀÇ ¹®È­ 1. ¾Æ¸¶Á¸ÀÇ Æ¯Â¡3P ¦¦¾Æ¸¶Á¸´åÄÄ ¦¦ºòµ¥ÀÌÅÍ ¦¦Å¬¶ó¿ìµå ¦¦Ç÷§Æû ½Ã½ºÅÛ ¦¦Å²µé ¦¦µå·Ð¡¦
À¯Åë¼îÇÎ   17page   3,000 ¿ø
2% ºÎÁ·ÇÒ¶§ ¼º°øÀûÀÎ °æ¿µÀü·« ¹× ¸¶ÄÉÆà Àü·«, SWOTºÐ¼®, 4P, STP Á¶»çºÐ¼®

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2% ºÎÁ·ÇÒ¶§ ¼º°øÀûÀÎ °æ¿µÀü·« ¹× ¸¶ÄÉÆà Àü·«, SWOTºÐ¼®, 4P, STP Á¶»çºÐ¼® / Report ( 2% ºÎÁ·ÇÒ¶§ ¼º°øÀûÀÎ °æ¿µÀü·« ¹× ¸¶ÄÉÆà Àü·«, SWOTºÐ¼®, 4P, STP Á¶»çºÐ¼® ) ¸ñÂ÷ 1. µ¿±â 2. 4p Àü·« 3. SWOTºÐ¼®. 4. STP Àü·« 5. ³ªÀÇ »ý°¢ 1. µ¿±â ³»°¡ ÀÌ Á¦Ç°À» ¼±ÅÃÇÑ °è±â´Â ¿ì¸®³ª¶ó ¾îµð¸¦ °¡µµ ½±°Ô Á¢ÇÒ¼ö ÀÖ°í ¾îµô°¡³ª ¾Ë¾ÆÁÖ´Â À½·áÀ̱⠶§¹®ÀÌ´Ù. ¶Ç ÀÌ°ÍÀº ¼±ÅÃÇÑ ¡¦
½ÄÇ°¿ä½Ä   5page   2,000 ¿ø




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