2017 ·¹Æ÷Æ® ±âŸ °Ë»ö°á°ú

79 °Ç (1/8 ÂÊ)
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ÆÄƼ¸¶ Á¦ 3¿¹¾ð_2xxx116 / ÆÄƼ¸¶ Á¦ 3¿¹¾ð Æä¹Ì´ÏÁò½Ã°¢¿¡¼­¹Ù¶óº»TV±¤°í / Ȥ½Ã ÆÄƼ¸¶ÀÇ Á¦ 3¿¹¾ð¿¡ °üÇÏ¿© µé¾îº» ÀûÀÌ Àִ°¡ ¹«¾ùÀ» ¸»ÇÏ´Â °ÍÀϱî ÆÄƼ¸¶´Â ¶Ç ¹«¾ùÀΰ¡ ÆÄƼ¸¶´Â Æ÷·çÅõÄ®¿¡ ÀÖ´Â ÀÛÀº ¸¶À»ÀÌ´Ù. ÀÌ ÆÄƼ¸¶¿¡ ¼º¸ð¸¶¸®¾Æ°¡ ³ªÅ¸³ª ¿¹¾ðÀ» Ç߱⠶§¹®¿¡ ÆÄƼ¸¶ÀÇ ¿¹¾ðÀÌ°í ±× ¶§ 3°¡Áö ¿¹¾ðÀ» ÇßÁö¸¸ 3¹ø° ¿¹¾ðÀº ¹àÇôÁöÁö ¾Ê¾Æ À̸¦ ÆÄƼ¸¶ÀÇ Á¦ 3¿¹¾ðÀ̶ó ÇÑ´Ù¡¦
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È«±æµ¿Àü_2xxx223 / È«±æµ¿Àü È«±æµ¿Àü¿Ï¼ºº»2 / ¥°.¼­·Ð ¥±.º»·Ð 1. Çã±ÕÀÇ »î°ú ½Ã´ë»ó 2. Çã±Õ°ú ¡ìÈ«±æµ¿Àü¡í°úÀÇ °ü°è 3. ¡ìÈ«±æµ¿Àü¡íÀÇ Çü¼º¹è°æ 4. ¡ìÈ«±æµ¿Àü¡íÀÇ °æ°³ 5. ¡ìÈ«±æµ¿Àü¡íÀÇ °¥µî¾ç»ó 6. ¡ìÈ«±æµ¿Àü¡íÀÇ ¼Ò¼³Àû ÀÇ¹Ì¿Í ¼º°Ý ¥².°á·Ð / ¥°.¼­·Ð ÃÖÃÊÀÇ ÇѱۼҼ³ÀÎ ¡ì ûóÑÎÔÒîî¡íÀ» âÀÛÇÏ¿© ±¹¹®Çп¡ ÇÑ È¹À» ±×Àº Çã±ÕÀº ÀÚÀ¯ºÐ¹æÇÏ°í Çõ¸íÀû »ç°í¸¦ Áö´Ñ ¡¦
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Áß¼¼ ¼­±¸ÀεéÀÇ µ¿¹æ¿¡ ´ëÇÑ ³¡¾ø´Â È£±â½ÉÀÇ ¿øõ¡ºµ¿¹æ°ß¹®·Ï¡»_2xxx021 / Áß¼¼ ¼­±¸ÀεéÀÇ µ¿¹æ¿¡ ´ëÇÑ ³¡¾ø´Â È£±â½ÉÀÇ ¿øõ¡ºµ¿¹æ°ß¹®·Ï¡» Áß¼¼¼­±¸ÀεéÀǵ¿¹æ¿¡´ëÇѳ¡¾ø´ÂÈ£±â½ÉÀÇ¿øõ / ÀÌ Ã¥Àº µé¾îº¸Áö ¾ÊÀº »ç¶÷¾øÀ» Á¤µµ·Î À¯¸íÇÑ Ã¥ÀÌ´Ù. ¾ÆÀ̵éÀÌ º¸´Â Á¶±×¸¶ÇÑ Ãà¾àÆÇ¿¡¼­ºÎÅÍ ¿ø¹®À» ±×´ë·Î ¹ø¿ªÇسõÀº µÎÅùÇÑ Ã¥±îÁö ±× Á¾·ùµµ ¸¹°í ¹ø¿ªÀÚµµ ¸¹À¸¸ç ÃâÆǻ絵 ¸¹Àº ÀÌÃ¥¡¦
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 ¹Ì±¹´ëÇÐ LyftÀÇ »ç¾÷ °³¿ä ¹× ºÐ¼® ¹ßÇ¥ÀÚ·á Columbia Univ Analytics Strategy for Lyft Presentation

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¡¥ 11.5 billion as of December 2xxx (little more than a tenth of the size of Uber) Market Share 35% in the US as of May 2xxx (Lyft just entered Canadian market at end of 2xxx) Strategy
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¼­¿ï´ë ¼ÒºñÆ®·»µå ºÐ¼®¼¾ÅÍÀÇ 2018Àü¸Á

¼­¿ï´ë ¼ÒºñÆ®·»µå ºÐ¼®¼¾ÅÍÀÇ 2xxxÀü¸Á / ¡®Æ®·»µå ÄÚ¸®¾Æ 2xxx¡¯À̶ó´Â Ã¥Àº ´ëÇ׹α¹ ¼ÒºñÆ®·»µå¿¡ ´ëÇÑ °ßÇظ¦ ¹àÈ÷¸ç, 2xxx³â ¼ÒºñÆ®·»µå ȸ°í ¹× 218³â ¼ÒºñÆ®·»µå¸¦ Àü¸ÁÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ Ã¥¿¡¼­ ÇÙ½ÉÀº 2xxx³â ¼ÒºñÆ®·»µå Àü¸ÁÀÌ´Ù. ±×¸®°í ±× ´ÙÀ½ÀÌ 2xxx³â ¼ÒºñÆ®·»µå ȸ°í°¡ ¾Æ´Ò±î »ý°¢ÇÑ´Ù. 2-x ¸Þ°¡Æ®·»µå ÄÚ¸®¾Æ¿¡ °æÁ¦, ±â¼ú, Àα¸¿¡ °üÇÏ¿© ¼³¸íÇß´Ù. ÀÌ¾î º»°ÝÀûÀ¸·Î¡¦
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ÇзÉÀü±â ¾Æµ¿ÀÇ ½ÅüÀû Ư¡(½Åü¹ß´Þ) / ÇзÉÀü±â ¾Æµ¿ÀÇ ½ÅüÀû Ư¡(½Åü¹ß´Þ) ÇзÉÀü±âÀÇ ½ÅüÀû ¼ºÀåÀº ÀÌÀü ´Ü°èº¸´Ù ¼ºÀå·üÀÌ ´ÊÁö¸¸ ¸¸ 5¼¼°æÀÇ ½ÅÀåÀº Ãâ»ý ½ÃÀÇ ¾à 2¹è¿¡ ´ÞÇÏ´Â 108cm Á¤µµÀ̸ç, 6¼¼°æ¿¡´Â ¾à 5cm Á¤µµ ´õ Ä¿Á® ¼ºÀÎ ½ÅÀåÀÇ 65% Á¤µµ±îÁö ¼ºÀåÇÑ´Ù. üÁßÀº 5¼¼°æ¿¡´Â Ãâ»ý ½ÃÀÇ 5¹è Á¤µµÀÎ 18¿¡ ´ÞÇϸç, 6¼¼°æ¿¡´Â 19-20À¸·Î ¼ºÀÎÀÇ 30% Á¤µµ·Î ¼ºÀåÇÑ´Ù. ¸ö¡¦
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(°¡Á·»ó´ã¹×Ä¡·á4°øÅë) °¡Á·Ã¼°èÀ̷п¡ ´ëÇؼ­ ¼³¸íÇÑ µÚ, °¡Á·»ó´ã ¹× Ä¡·á ¸Æ¶ô¿¡¼­ °®´Â °øÇåÁ¡°ú ÇÑ°èÁ¡À» ¼­¼úÇϽÿÀ

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¾Æµ¿±â Á¤¼­¹ß´Þ / ¾Æµ¿±â Á¤¼­¹ß´Þ ¾Æµ¿±â¿¡µµ Á¤¼­ÀÇ ¹ß´ÞÀº Áö¼ÓµÈ´Ù. ¾Æµ¿±â´Â ºñ±³Àû Á¤¼­ÀûÀ¸·Î ¾ÈÁ¤µÈ ½Ã±â·Î¼­, Á¤¼­Àû È¥¶õÀ̳ª ÈïºÐÀº ºñ±³Àû ÀûÀº ÆíÀÌ´Ù. ¾Æµ¿±â¿¡´Â Á¤¼­Àû ÅëÁ¦¿Í ºÐÈ­µÈ Á¤¼­Ç¥ÇöÀÌ °¡´ÉÇØÁø´Ù. »çȸÀû Çൿ°ú ¹ÐÁ¢ÇÑ °ü·Ã¼ºÀ» Áö´Ï°í ÀÖ´Â Á¤¼­ Áß¿¡¼­ ¸ÕÀú °øÆ÷°¨¿¡ ´ëÇØ »ìÆ캸¸é, »ó»óÀû, °¡»óÀûÀÎ °Í, ºñÇö½ÇÀûÀÌ°í ÃÊÀÚ¿¬ÀûÀÎ °Í¿¡ ´ëÇÑ °øÆ÷°¡ ¸¹¾Æ¡¦
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