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¡ÚÀ§´ëÇÑÀ¯»êGreatExpectations-Âû½ºµðŲ½º¡Ú / ÀÌ·¸°Ô È·ÁÇÑ °Ñ¸ð½ÀÀÌ ¹«¾ùº¸´Ù Áß¿äÇÏ°Ô ¿©°ÜÁö´Â »çȸ¿¡¼ Âû½º ƼŲ½ºÀÇ À§´ëÇÑ À¯»êÀº ½Ã´ëÀÇ º¯È¸¦ °¥¸ÁÇÏ°í ÀÖ´Â ³ª¸¦ °¨µ¿½ÃÄÑ ÁÖ¾ú´Ù. ÇÌÀº Ư¼öÇÑ È¯°æ ¶§¹®¿¡ ½Å»ç°¡ µÇ±â¸¦ °¥¸ÁÇÑ´Ù. ±×´Â °Ñ¸ð½À¿¡ »ç·ÎÀâÈù °ÍÀÌ´Ù. ÁøÁ¤ÇÑ ½Å»çÀÇ Àǹ̸¦ ±×´Â º¸Áö ¸øÇÏ°í ¾ËÁö ¸øÇß´Ù. ±× ±Ù°Å´Â ÇÌÀÌ ³ª¸§´ë·Î ½Å»ç°¡ µÇ¾ú´Ù°í »ý°¢ÇÒ ´ç¡¦
°ø±Þ°ü¸® ¼ºñ½ºÆÐÅ°Áö, °í°´ ±â´ë - Service Package, Customer Expectation / 1. What is the service package of your university 2. Some suggest that customer expectation is the key to service success. Give an example from your own experience to support or refute this assertion. / 1. What is the service package of your university ´ëÇÐÀÇ ¼ºñ½º ÆÐÅ°Áö´Â ´Ù¾ç¡¦
1. ÀÛ°¡¼Ò°³ Âû½º µðŲ½º´Â 1812³â 2¿ù 7ÀÏ ¿µ±¹ Æ÷Ã÷¸Ó½º¿¡¼ ž´Ù. ±×´Â 19¼¼±â ºòÅ丮¾Æ ½Ã´ëÀÇ °¡Àå À¯¸íÇÑ ¼Ò¼³°¡ Áß ÇÑ ¸íÀ¸·Î.. / 1. ÀÛ°¡¼Ò°³ 2. ÀÛÇ°¼Ò°³ 3. ÁٰŸ® ¿ä¾à 4. À̾߱â ÀÌÇØÇϱâ 5. »ý°¢°Å¸® / 1. ÀÛ°¡¼Ò°³ Âû½º µðŲ½º´Â 1812³â 2¿ù 7ÀÏ ¿µ±¹ Æ÷Ã÷¸Ó½º¿¡¼ ž´Ù. ±×´Â 19¼¼±â ºòÅ丮¾Æ ½Ã´ëÀÇ °¡Àå À¯¸íÇÑ ¼Ò¼³°¡ Áß ÇÑ ¸íÀ¸·Î, ±×ÀÇ ÀÛÇ°Àº ´ç½Ã¡¦
1) ¼·Ð ŸÀÎÀ» Æò°¡ÇÏ´Â °úÁ¤Àº ¿ì¸®ÀÇ ÀÏ»ó»ýÈ°¿¡¼ Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» Çϸç, ÀÌ´Â ±àÁ¤ÀûÀ̰ųª ºÎÁ¤ÀûÀÎ °á°ú¸¦ ÃÊ·¡ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¿ì¸®´Â ¼·Î¸¦ .. / 1) ¼·Ð 2) º»·Ð 1. »óµ¿Àû ŵµ(stereotype) 2. Èı¤È¿°ú(halo effect¿¬¼âÈ¿°ú) 3. Åõ»ç(projection) 4. ±â´ë ÀÌ·Ð(expectation) 5. ±ÍÀÎÀÌ·Ð(attribution) 3) °á·Ð / 1) ¼·Ð ŸÀÎÀ» Æò°¡ÇÏ´Â °úÁ¤Àº ¿ì¸®ÀÇ ÀÏ»ó»ýÈ°¿¡¡¦