[간호관리학]MBO,목표관리,MBO의정의,MBO의특성,MBO의장점과단점

1.MBO의 정의

MBO는 `Management by Objectives`의 약자로 목표에 의한 관리 체계를 의미한다. 이는 조직의 전체 목표를 달성하기 위해 개인이나 집단의 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 과정과 성과를 관리하는 방식을 말한다. MBO의 기본 개념은 조직의 목표와 개인의 목표를 정렬하여, 직원들이 자신의 책임을 인식하고 그에 따라 자발적으로 행동할 수 있도록 하는 데 있다. MBO는 1954년 경영학자 피터 드러커에 의해 처음 제안되었으며, 이후 여러 분야에서 널리 적용되고 있다. MBO의 주요 요소는 목표 설정, 참여적 의사결정, 성과의 평가와 피드백, 성과 기반 보상으로 구성된다. 이 과정에서 각 개인이나 팀은 자신의 목표를 명확하게 설정하고, 이를 바탕으로 성과를 측정받게 된다. 이러한 구조는 직원들이 자신이 맡은 업무에 대한 책임을 인식하고, 자신의 목표 달성을 위해 적극적으로 노력하도록 유도한다. MBO의 특징 중 하나는 목표 설정의 참여적 과정이다. 단순히 상급자의 지시를 따르는 것이 아니라, 직원들이 직접 자신의 목표를 설정하는 데 참여함으로써, 목표에 대한 소속감과 동기 부여를 높일 수 있다. 또한, 목표는 구체적이면서도 측정…(생략)