Future Search(퓨쳐서치) 요약 및 발표 자료 HRD컨설팅 조직개발

1. 파트 1 이해하기 - 퓨쳐서치가 무엇인지 알아봅시다

퓨쳐서치는 조직의 관계자들이 한자리에 모여 미래를 계획하고 실행 가능한 행동 방안을 모색하는 워크숍 방식의 방법론이다. 이 방법론은 원래 1980년대에 도입되었으며, 이후 많은 조직과 커뮤니티에서 성공적으로 활용되었다. 퓨쳐서치의 주요 목표는 집단 지성을 바탕으로 참가자들이 공동의 비전을 수립하고, 이를 실행하기 위한 구체적인 전략과 행동 계획을 도출하는 것이다. 퓨쳐서치는 모든 참가자가 동등하게 의견을 나누고, 서로의 생각을 존중하는 환경을 조성하는 데 중점을 둔다. 전체적인 진행 과정은 초벌의 주제 설정에서 시작하여, 다양한 브레인스토밍 세션을 통해 심화된 논의로 이어진다. 이렇게 집단적으로 생성된 아이디어와 인사이트는 참가자들이 실제로 실행해야 할 과제로 이어진다. 중요한 점은 이러한 과정이 위계질서나 권위에 의존하지 않고, 모든 참가자가 자유롭게 자신의 의견을 표현할 수 있는 형식으로 진행된다는 것이다. 퓨쳐서치에서 중요한 방법 중 하나는 ‘개방형 프로세스’이다. 이 프로세스는 개인의 경험과 지식을 활용하여 공동의 문제를 해결하기 위한 집단적 노력을…(생략)