목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오 (1)

Ⅰ. 서론

목표관리(Management By Objectives, MBO)는 조직의 성과를 극대화하기 위해 개인이나 팀이 명확하고 구체적인 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 노력하는 관리 기법이다. 1950년대에 피터 드러커에 의해 처음으로 체계적으로 정립된 이 기법은 이후 다양한 조직과 기관에서 널리 활용되며 그 효과가 입증되었다. MBO의 주요 목적은 조직 내의 모든 구성원이 공통의 목표를 가지고 행동하도록 유도하는 것이며, 이를 통해 개인의 성과를 조직의 목표와 연결시키는 데 있다. 이러한 접근은 목표 달성에 대한 책임을 명확히 하고, 성과를 평가하는 기준을 제공하므로, 개인의 동기 부여와 책임감을 증가시키는 데 기여한다. MBO의 성공적인 실행을 위해서는 여러 요소가 필요하지만, 그 중에서도 세 가지 핵심 요소가 있다. 첫째, 목표 설정이다. 목표는 SMART하게 설정되어야 한다는 원칙이 있다. 즉, 구체적(Specific), 측정 가능(Measurable), 도전적(Achievable), 관련성(Relevant), 시간 제한(Time-bound)이 있어야 하며, 이러한 기준을 통해 목표의 명확성을 높이고 달성 가능성을 높인다. 둘째, 성과 측정과 피드백이다. 목표 달성의 진행 상황을 주기적으…(생략)