경영전략론-포터교수는 모방하기 어려운 경쟁우위를 기업의 가치사슬의 상호관련성을 보여주는 Activity System으로 설명하고 있다 국내외 기업이나 사업체를 대상으로 Activity System을 도해하고 간략하게~

1. 액티비티 시스템(Activity System)의 개념

액티비티 시스템(Activity System)은 기업의 경쟁 우위를 형성하는 데 중요한 역할을 하는 개념으로, 이는 포터 교수의 가치사슬(Value Chain) 이론을 확장한 형태이다. 기업이 제공하는 제품이나 서비스의 가치는 여러 활동들이 상호작용하며 창출된다. 따라서 액티비티 시스템은 이러한 활동들이 어떻게 연결되고 조화를 이루는지를 보여준다. 액티비티 시스템은 단순히 개별적인 활동의 집합이 아니라, 각각의 활동이 서로 어떻게 영향을 미치고, 전체적으로 기업 가치의 창출에 기여하는지를 강조한다. 각 활동은 공급망 관리, 제품 설계, 제작, 마케팅, 영업, 고객 서비스 등 다양한 요인으로 구성된다. 이러한 활동들이 효율적으로 통합될 때, 기업은 경쟁자들에 비해 독특한 경쟁 우위를 갖출 수 있다. 예를 들어, 한 기업이 생산 공정을 최적화하면 생산 비용을 절감할 수 있으며, 이는 가격 경쟁력을 높이고 고객을 유치하는 데 유리하게 작용한다. 액티비티 시스템의 핵심은 각 활동의 상호 관련성과 동기화가 필수적이라는 점이다. 각 활동이 독립적으로 최적화되더라도 전체 시스템을 아우르는 시너지를 창출하지 …(생략)