[자재소요계획] MRP시스템의 개념과 구조, MRP의 장점

I. MRP시스템의 개념

MRP시스템은 Material Requirements Planning의 약자로, 자재 소요 계획을 효과적으로 수립하고 관리하기 위한 시스템이다. 생산 계획과 관련된 여러 요소를 통합하여 자재의 적절한 시기와 양을 결정하는 데 도움을 준다. MRP는 생산 자원의 효율적인 배분을 통해 불필요한 재고를 줄이고 생산성을 높이며, 고객 요구에 적시에 대응할 수 있도록 하는 데 중점을 둔다. 이는 기업의 운영 전반에 걸쳐 중요한 역할을 하며, 특히 제조업체에서 많이 활용된다. MRP시스템은 몇 가지 주요 요소로 구성된다. 첫째, 수요 예측이다. 이는 시장의 수요를 기반으로 하여 필요한 자재와 부품의 양을 예측하는 과정이다. 둘째, 생산 계획이 있다. 이는 어떠한 제품을 어느 시점에 얼마나 생산할 것인지에 대한 계획을 수립하는 과정을 말한다. 셋째, 자재 목록(BOM, Bill of Materials)이다. BOM은 최종 제품을 만들기 위해 필요한 모든 자재와 부품의 상세 리스트이며, 각 자재의 필요 수량과 생산 공정까지 명시되어 있다. 마지막으로, 재고 현황이다. 현재 보유 중인 자재와 부품의 재고 수준을 파악하여, 수요와 공급의 불일치를 해결하는 것이다. 이러한 요소…(생략)