[교육학과] 방송통신대 국제경영학 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

1. 서론

기업이 추구하는 가치비전 및 기업전략이 글로벌화되면서 이에 따른 인사전략의 수립을 위한 프로세스 역시 정책적 실행 프로세스를 유기적으로 통합 및 관리하는 전략적 인적자원관리모형이 요구되고 있다. 이러한 글로벌 인적자원관리는 네가지의 형태가 단계적으로 나타나는데, 1단계는 본국중심의 집권화 전략으로 본사가 있는 본국의 인사정책을 그대로 현지의 국가에 적용하는 것이다. 2단계는 현지중심의 글로벌화된 국가간에 그 다양성을 인정하면서 해외지사의 운영을 현지인들에 맡기는 등 본사의 개입을 최소화하고, 3단계인 지역중심전략은 세계를 몇 개의 지역으로 구분하여 그 지역을 관리하는 관리자를 지역 내에 확보하면서 육성하는 것이다. 4단계인 글로벌화 전략은 지역 및 국적에 상관없이 전체 기업을 하나의 글로벌 네트워크로 운영하는 것이다. 이와 같은 세계화시대에 기업이 글로벌 인적자원관리를 진행할 경우 이는 곧 기업의 이윤창출로 이어지면서 기업의 세계경쟁력이 더욱 강화된다. 따라서, 이러한 측면에서 글로벌 인적자원관리에 대해서 살펴보고, 글로벌 인적자원관리의 성공사례로 선진 우량 글로벌 기업인 P&G의 글로벌 인적…(생략)