PERT-CPMÀÇ ÀÇÀÇ¿Í Æ¯Â¡ ¹× Àû¿ëÀýÂ÷
¸ñÂ÷
PERT/CPM
I. PERT/CPMÀÇ ÀÇÀÇ¿Í Æ¯Â¡
II. PERT/CPMÀÇ Àû¿ëÀýÂ÷
1. ³×Æ®¿öÅ©ÀÇ ÀÛ¼º
2. ¼Ò¿ë½Ã°£ °áÁ¤
Âü°í¹®Çå
PERT/CPM
I. PERT/CPMÀÇ ÀÇÀÇ¿Í Æ¯Â¡
ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ °úÁ¤ÀÌ ¸Å¿ì ¸¹°í º¹ÀâÇÑ °æ¿ì À̸¦ º¸´Ù È¿°úÀûÀ¸·Î °ü¸®Çϱâ À§ÇÑ ÅëÁ¦±â¹ýÀ¸·Î ³×Æ®¿öÅ©ºÐ¼®(network analysis)±â¹ýÀÌ È°¿ëµÇ°í ÀÖ´Ù. ±× Áß ´ëÇ¥ÀûÀÎ °ÍÀ¸·Î PERT/CPMÀÌ ÀÖ´Ù.
PERT(project evaluation and review technique)´Â 1950³â¸» ¹ÌÇرº¿¡¼ Æú¶ó¸®½º ¹Ì»çÀÏ °³¹ß ÇÁ·Î±×·¥À» Æò°¡ÇÏ°í °ËÅäÇϱâ À§Çؼ °³¹ßµÈ °ü¸®±â¹ýÀÌ´Ù. ÇÑÆí CPM(critical path method)Àº 1957³â ¹Ì±¹ÀÇ µàÆþ(Du pont)»ç¿¡ ÀÇÇØ Å©°íµµ º¹ÀâÇÑ ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ ÁÖ°øÁ¤À» °ü¸®Çϱâ À§ÇØ °³¹ßµÇ¾úÀ¸¸ç, ÀÌ µÎ °ü¸®±â¹ýÀº ¼·Î ´Ù
|