지식 경영

1. 지식경영의 배경
개인의 학습 메커니즘을 기업에 적용한 것이 지식경영이다. 학생이 수학문제 하나를 풀기 위해선 언어, 공간, 수리 등 다양한 지식과 능력의 조합이 필요하다. 쉬운 문제는 간단한 공식으로 풀 수 있겠으나 문제의 난이도가 높을수록 오랜 학습과 훈련이 요구 된다. 기업에 있어서도 기업이 직면한 문제의 해결 역량을 키우기 위해선 지속적인 학습과 훈련이 필요하다. 이처럼 개인의 학습 메카니즘을 기업 조직에 적용한 것이 지식 경영이다. 지식경영은 조직을 단순한 개인의 합이 아니라 하나의 유기체로 보고 꾸준한 학습을 통해 환경변화에 대처하고 체계적으로 축적한 지식을 적절히 활용하여 이를 창조적으로 조합하여 새로운 지식을 창출하는 것이라 할 수 있다.
21세기의 기업이 급변하는 환경에 유연하게 대처하기 위해선 지식경영이 필요하다. 21세기는 디지털화, 글로벌화, 네트워크 활등으로 정의된다. 이러한 시기에 무엇보다도 기업에게 필요한 것은 급격한 환경변화에 대해서 얼만큼 유연할 수 있는지 또한 핵심 지식을 얼만큼 효율적으로 관리 운영할 수 있는지에 관한 것이다. 국내의 많은 기업에서도 1998년을 전후하여 ‘지식경영…(생략)