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Crowd Sourcing
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_SLIDE_3_
기업의 제품이나 서비스 개발과정에서
외부 전문가 및 일반 대중이 참여
참여자 기여로 혁신을 달성하면
수익을 참여자와 공유!
기존에 이미 존재하는 유사개념!
= 프로슈머 / 집단지성(ex.위키피디아)
Crowd Sourcing
Crowd
대중
Outsourcing
외부자원
활용
Crowd
Sourcing
3
_SLIDE_4_
Crowd Sourcing
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제프 하우(Jeff Howe)가 2006년
와이어드(Wired)지 기사에서 처음 언급
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Crowd Sourcing
출처: Crowdsourcing Through Knowledge Marketplace
비용상승
시간단축
솔루션의 폭
전통적인 방법으로 내부조직에서
직접 업무를 조달하여 처리하는 방식
비용과 시간이 많이 드는 부분을
외부 전문업체에 맡기어
내부의 핵심역량에 집중
인소싱과 아웃소싱의 단점을 보완.
창의력과 전문성 제고
_SLIDE_6_
6…(생략)
Idea..!
Yet2.com
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과학자,
엔지니어들이 문제 해결에 도전
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공모-비평가형 사례: Innocentive
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15
공모-비평가형 사례: Innocentive
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의뢰
수수료
상금
solution
organization
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공모-비평가형 사례: Innocentive
_SLIDE_17_
Idea..!
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공모-비평가형 사례: Innocentive
1989년 엑슨모빌 소속 유조선 발데즈호가 알래스카에
좌초되며 기름 유출사건 발생
시멘트회사 엔지니어
John Davis의 아이디어로 해결
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중개형 사례: Yet2.com
1999년 설립된 세계에서 가장 큰 지적재산권
마켓플레이스
기술이 필요한 고객과
기술을 팔고 싶은 고객을
연결해주는 중개형
크라우드소싱 사업
중개형
중개형은 크라우드소싱 플랫폼 또는 사업주체의 역할이
정형화된 사진이나 기술 또는 단순인력과 전문가 인력 등을
중개하여 고객의 혁신이나 문제해결에 도움을 주는 방식.
중개형은 사업주체가 아이디어 공모 작업을 주관하지 않고
단순히 중개만 한다는 점에서 공모형과 차이점을 보인다.
_SLIDE_19_
P&G는 Yet2.com을 통해
이탈리아의 작은 제빵업체의 이 기술을 도입
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Yet2.com
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중개형 사례: Yet2.com
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한국의 크라우드소싱 사례
퀄키와 비슷한 ‘아이디어오디션’
‘라우드소싱’
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크라우드소싱 한계점과 대안
_NOTES_1_
`싸이는 안무가들에게 상금을 걸고 아이디어를 받아내는 `크라우드 소싱` 과정을 거쳐 `말춤`을 발굴했다`며 `제작 과정의 창의성이 성공의 요인이 된 것`이라고 분석
-KT경제경영연구소
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