이나모리 가즈오와 JAL(일본항공) 분석

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http://www.jal.com/en/outline/corporate/conduct.html
http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9D%BC%EB%B3%B8%ED%95%AD%EA%B3%B5

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먼저 저는 이나모리 가즈오에 대해 간단히 소개를 한 후, JAL에 취임하기 전의 상황을 파산원인을 중심으로 살펴보겠습니다. 그리고 다음 발표자 분께서 그의 경영철학과 아메바 경영이 어떻게 JAL에 침투되어 변화되었는지에 대해 발표할 것입니다.
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혼다의 창업자인 고 혼다 소이치로와 마쓰시타 전기산업을 세운 고 마쓰시타 고노스케와 함께 이나모리 가즈오는 일본의 3대 기업인으로 평가 받으며 ‘살아있는 경영의 신’으로 존경받고 있습니다.
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설명하셨다시피 이나모리 가즈오는 교세라를 설립하였고.
1983년에는 ‘세이와주쿠’를 설립하는데 이는 차세대 경영자들에게 자신의 경영철학과 경험을 전수하기 위한 일본 최고의 경영 아카데미입니다. 이 단체를 통해 이나모리 가즈오는 자신의 후진 양성을 위해 힘쓰고 있습니다.
평소 반독점의 기질을 드러내던 그는 당시 통신산업을 독점하고 있던 NTT(일본전신전화)에 대항하여 1984년 KDDI를 설립하였고 현재는 일본 2위의 통신 회사로 성장해 있습니다.
이나모리는 78세의 나이로 2xxx년부터 2013년까지 3년간 JAL 회장직에 역임한 후 경영직에서 은퇴하고 현재는 중소기업 경영인 지도에 힘을 쏟고 있습니다.
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이나모리 가즈오가 JAL에 취임하기 전 시장 상황을 그래프를 통해 살펴보겠습니다. 일본은 거품경제의 여파로 90년대부터 극심한 장기 침체를 겪고 있어 10년 넘게 0%의 성장률을 보이고 있었습니다. 이 그래프들은 항공시장의 수요 감소를 나타내는데, 왼쪽 그래

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