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2. ¼±Á¤ ±â¾÷ ¼Ò°³
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- óÀ½Ã³·³ Ãâ½Ã ¹è°æ(µÎ»êÀÇ Çõ½Å°æ¿µ)
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óÀ½Ã³·³ ¸¶ÄÉÆÃÀü·«
1. SWOT ºÐ¼®
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
2. STP ¼³Á¤
Segmentation
- »ç¿ë·®, ¼Òºñ·® ±âÁØ
Targeting
- ÀþÀº Ãþ(25¼¼-35¼¼)À» ÁýÁß°ø·«
- ³²¼ºº¸´Ù´Â ¿©¼º°í°´À» °ø·«
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- ÀþÀºÀ̵éÀÌ ¸¹ÀÌ ¸ô¸®´Â ¼¿ï °³²°ú Á¾·Î, ´ëÇзΠ¹× ¼öµµ±ÇÁö¿ª °ø·«
Positioning
3. 4P Àü·«
-Product
1) Ư¡
2) Á¾·ù
-Price
-À¯Åë Àü·«(Place)
-ÃËÁøÀü·«(Promotion)
1) ¡®Ã³À½Ã³·³¡¯ Ä÷¯¸µ
2) ÆÇÃË
(1) »ùÇøµ
(2) ¼ÒºñÀڵ鿡°Ô Á÷Á¢ ´Ù°¡°¡´Â ÆÇÃË
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(4) ¿Â¶óÀÎÆÇÃË
(5) ±âºÎ, ÈÄ¿ø
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ÁÖ·ùBG, 2005³â ¼ÒÁÖ ¼öÃâ 1À§ ´Þ¼º, Á¡À¯À² 55%
`óÀ½Ã³·³` Ãâ½Ã 100ÀÏ ¸¸¿¡ 6300¸¸ º´ ÆǸŠµ¹ÆÄ
ÁÖ·ùBG ¿ÍÀλç¾÷ºÎ, ¼ÒºñÀÚ ÃÊû Ä¥·¹ »êŸ¸®Å¸ ¿ÍÀÎ ¼³¸íȸ
2007 ÁÖ·ùBG, ¼ÒÁÖ ¼öÃâ 2³â ¿¬¼Ó 1À§, 6400¸¸ ´Þ·¯ ¼öÃâ
ÁÖ·ùBG, `óÀ½Ã³·³ ÇÁ¸®¹Ì¾ö` Ãâ½Ã ¡¤
ÁÖ·ùBG, Ku¼ÒÁÖ·Î ¹Ì±¹ ½ÃÀå °ø·«, Á¤Åë ûÁÖ `ÒýÚ« Sake` Ãâ½Ã
2009 ·Ôµ¥ÁÖ·ù Ãâ¹ü
16.8µµ Àúµµ ¼ÒÁÖ ¡®Ã³À½Ã³·³ Ä𡯠Ãâ½Ã
2xxx ¼³Á߸Š½ºÆÄŬ¸µ ½ÃÆÇ. 2xxx ¸ùµå ¼¿·º¼Ç¿¡¼ ±Ý»ó¼ö»ó
¼¿ïÀå¼ö ¸·°É¸®¿Í ¸·°É¸® ÀϺ»¼öÃâ
2xxx ·Ôµ¥Ä¥¼ºÀ½·á, ·Ôµ¥ÁÖ·ù ÇÕº´
ÃæºÏ¼ÒÁÖ Àμö
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¼ÒºñÀÚ °í°´¸¸Á·µµ(NCSI) ¼ÒÁֺι® 1À§ 4³â¿¬¼Ó ´Þ¼º
* ¢ßµÎ»êÁÖ·ùBG ¢¡ ¢ß·Ôµ¥ÁÖ·ùBG
À§ÀÇ BCG¸ÅÆ®¸¯½º´Â °¢°¢ µÎ»ê°ú ·Ôµ¥ÀÇ ÁÖ·ù»ê¾÷À» ³ªÅ¸³»°í ÀÖ´Ù. µÎ»êÀÇ ÁÖ·ù»ê¾÷ ±â´ë¼ºÀå·üÀº ³ôÁö¸¸ »ê¾÷Àç À§ÁÖÀÇ ±â¾÷ÀÌ´Ù º¸´Ï »ó´ëÀû ½ÃÀåÁ¡À¯À²Àº ³·ÀºÆíÀ̶ó Question Mark ·Î ÁÖ·ù»ê¾÷À» º¸¾Ò°í, ¹Ý¸é¿¡ ·Ôµ¥´Â Star ÂÊÀ¸·Î ÁÖ·ù»ê¾÷À» º¸¾Ò´Ù. µÎ»êÀº À繫¾ÇÈ·Î ÀÎÇÑ À¯µ¿¼º È®º¸¹®Á¦¿Í ¼ÒºñÀ纸´Ù »ê¾÷Àç·ÎÀÇ ¿ª·®À» ÁýÁßÇϱâ À§ÇÏ¿© ·Ôµ¥¿¡°Ô ±â¾÷À» ÀμöÇÏ¿´°í ·Ôµ¥´Â µÎ»êÀ» ÀμöÇÕº´ ÇÔÀ¸·Î½á ÁÖ·ù»ê¾÷À¸·ÎÀÇ »ê¾÷ºÎ¹® È®´ë¿Í À¯Åë¸Á°ú ±âÁ¸»ç¾÷ÀÇ ½Ã³ÊÁöÈ¿°ú¸¦ °¡Áö°Ô µÇ¾ù´Ù.
3. óÀ½Ã³·³ ¼Ò°³
- óÀ½Ã³·³ Ãâ½Ã ¹è°æ(µÎ»êÀÇ Çõ½Å°æ¿µ)
¡®Ã³À½Ã³·³¡¯ÀÌ ¼º°øÀûÀ¸·Î ½ÃÀå¿¡ ÁøÃâÇÏ°Ô µÈ ¿äÀÎÀº ´Ü¼øÇÑ »óÇ°ÀÇ Â÷º°È³ª °¡°Ý°æÀï·Â¸¸Àº ¾Æ´Ï¾ú´Ù. ±Ù¿øÀûÀÎ ¿äÀÎÀº µÎ»ê±×·ìÀÇ ¡®Çõ½Å°æ¿µ¡¯¿¡¼ºÎÅÍ ½ÃÀÛµÈ °ÍÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·ì ±¸Á¶Á¶Á¤À» ÇÏ¸é¼ ¢ßµÎ»êÀÇ ¿î¿µÃ¼°è¸¦ Busi