버버리(Burberry) 경영사례분석및 마케팅전략분석경영경제레포트

버버리(Burberry) 경영사례분석및 마케팅전략분석

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자료설명

파워포인트 발표자료입니다

본 자료는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다.
그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다.

경영학 관련 수업 때,버버리에 관한 발표하시는 분들에게 강추합니다

목차/차례

1.기업개요

2.로즈마리 브라보의 전략

-브랜드 리포지셔닝
-제품라인의 재정비
-브랜드 포트폴리오 확장
-광고전략

3.대두되는 문제점

4.전략수립

-SWOT 분석
-STP 전략
-Marketing Mix

5.결론

-예상되는 결과
-현재의 버버리

본문/내용

_SLIDE_1_
Burberry
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Contents
1. 기 업 개 요
2. 로즈마리 브라보의 전략
3. 대두되는 문제점
4. 전 략 수 립
5. 결 론
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기 업 개 요
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기 업 개 요

1856년 Thomas Burberry에 의해 의류 소매상 개업
1930년대 마케팅 캠페인
- “당신이 어디에 있든 버버리 코트만한 기능성을 갖춘 것은 없다”
1924년 트렌치 코트의 제품라인에 체크무늬 사용
⇒ 내구성 및 고급성 상징
1955년 영국 GUS가 버버리 매입
1860년 “Gabardine” 직물 발명
- 방수 및 통기성을 갖춘 직물 ⇒ 기능성
1970년대 Licensing을 통한 광범위한 사업확장.
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기 업 개 요

1990년대 독점적 지위 상실
- 매출액의 75%가 비타겟 고객으로부터 발생
1980년 ~ 1990년대 초반 Licensing의 과잉
- 버버리 브랜드 및 상품이 지역시장특성별로 변화함에 따라
→ 가격, 디자인, 상품의 질 하락
→ 브랜드 이미지 하락
→ 유통경로의 복잡성
1997년 Rose Marie Bravo
최고경영자로 영입

⇒ “버버리의 혁신”
_SLIDE_6_
로즈마리 브라보의 전략
브랜드 리포지셔닝
제…(생략)

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