KT 민영화 전 후의 조직문화비교

3. 민영화 이전 KT의 조직문화
(1) 설문조사
1) 설문분석
출처: 박계두(1999), 조직문화진단 및 조직변화를 위한 제언 – K사를 대상으로, 한국항공대학교경영연구소.
대상: 본사, 직할기관(10개 본부), 지역본부에 근무하는 직원730명
조사방법: 조사대상 응답자에게 질문지 배포 후 자기기입 식으로 작성토록 함.
설문조사목표: 민영화 이전의 조직문화를 실제로 조직문화를 접하고 있는 종업원을 대상으로 조직문화의 4가지 차원(가치의식, 조직분위기와 행동규범, 관리행정상 특성, 정부와의 관계)을 중심으로 설문을 설계하여 진단하는 것.

2) 결과분석
① 가치의식
집합주의>개인주의: 회사도 가정만큼 소중하다(94.3%)와 동기들과의 모임에서 자주 나오는 얘기 중 하나가 KT라는 조직이 참 따뜻하고 인간적이고, 어려움에 처한 후배들을 진심으로 염려하고 배려하는 선배들의 모습이 아름답다라고 쓴 답변을 토대로 Quinn & McGrath모형에 비추어 봤을 때 KT의 조직문화는 집단문화의 성격이 강한 것을 알 수 있다. 이와 더불어 협동정신을 측정한 공동체의식관련항목(77.4%), 상부상조관련(80.4%), 조직 내 인화중시(86.2%)에 적극적 동조를 보이므…(생략)