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contents
1. 서론
2. 본론
2.1 채용
2.2 교육
2.3 성과주의
2.4 복리후생
3. 결론
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경영 트렌드 - ‘인재 경영’
1. 서론
무슨 일을 하던 조직에 도움이 되는
인재(人財)
능력은 있지만 언제든지 돈을 더 준다면 떠날
인재(人才)
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경영 트렌드 - ‘인재 경영’
1. 서론
크게 해가 되지도, 도움이 되지도 않는
인재(人在)
조직에 암적인 존재로 사라져야 할
인재(人災)
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성과주의
1. 서론
주의
성과
개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여
급여, 승진 등의 보상을 실시하는 인사 시스템
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CJ E&M 의 경영 철학
1. 서론
2.1%의 낮은 이직률
독특한 복리후생, 교육 프로세스
엔터테인먼트 & 미디어 사업군
문화컨텐츠 부문 Leading 기업
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VISION E&M
1. 서론
다양한 미디어 컨텐츠
OS…(생략)
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(리더십, 직무 노하우, 역량개발, 핵심경영 및 전문인력 개발, 조직 비즈니스 이슈 해결 등)
CJ의 사원교육 시스템
2.2 교육제도
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성과주의
사람들이 각자의 역량을 최대로 발휘하여
바람직한 성과를 핵심가치에 따라
추구하도록 건강한 조직을 구축해가는 과정
2.3 성과주의
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매년 이루어지는 사원 평가
S
A
B
C
D
역량평가
업적평가
성과평가
C는 연봉동결
D는 연봉삭감
역량평가 : 승진과 관련
업적평가 : 인센티브와 관련
성과평가 : 연봉 조정과 관련
2.3 성과주의
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잠재력을 고려한 직무순환
컨텐츠에 대한 다양한 경험
인력의 잠재력 중시
2.3 성과주의
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장기적 관점에서 개인에 대한 지원
투자를 지원하는 유연한 제도
2.3 성과주의
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선택적 복리후생 제도
(= 카페테리아 복리후생 제도)
기존의 일방적으로 제공되던 기업의 복지와는 달리 회사가 제공하는 다양한 복지제도 중에서
직원들이 직접 자신들에게 필요한 제도들을 선택하여 제공받는 제도
선택안 & 예산
선택 안의 가격표를 참고하여
자신에게 가장 만족스런 선택 안을 구입하여 복리후생제도를
직접 설계
2.4 복리후생
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2.4 복리후생
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여성 임직원
친화적 특징
2.4 복리후생
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2.4 복리후생
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카페테리아 포인트
(Cafeteria point)
600,000 POINT
자신에게 필요한 복지 선택 !!!
2.4 복리후생
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CJ E&M 인적자원관리의 특징
3. 결론
채용
교육
성과주의
복리후생
HRM 구성형태
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CJ E&M 인적자원관리의 특징
3. 결론
헌신형
스타형
VS
채용
교육
성과주의
복리후생
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CJ E&M의 인적자원관리.pptx
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