월마트 Walmart 기업분석과 월마트 글로벌마케팅 성공사례(미국)와 실패사례(한국)분석과 월마트 한국시장 재진출위한 마케팅 전략제안 레포트

등의 외국계기업과 이마트, 롯데마트 등의 국내 대형 마트가 존재했다. 그런데 요즘 주위를 둘러보면 이마트, 홈플러스, 롯데마트 등의 국내 대형마트만 존재한다. 세계 최고의 대형마트인 월마트가 다른 나라와는 달리 유독 한국시장에서는 부진을 면치 못하고 한국 진출 후 채 8년을 못 견디고 떠났다. 다른 나라에서는 그 위용을 과시하고 있는 외국계 대형마트가 왜 한국에서는 성공하지 못하고 철수를 하게 되었는지 의문이 들었고 또한 규모도, 자본도 적은 토종 업체가 어떻게 외국계 대형 마트를 상대로 기세를 펼칠 수 있었는지 호기심이 생겼다. 이에 우리는 월마트를 선정하여 월마트가 어떠한 전략으로 세계적인 성공을 거둘 수 있었는지, 그렇다면 우리나라에서는 어떤 전략으로 실패를 했는지 알아보려 한다.

2. 월마트 기업개요

월마트는 친근함과 근면, 주인의식과 같은 모토를 기업정신으로 삼는 기업으로서 미국뿐만 아니라 전 세계 최대의 유통업체다. 벤프랭클린 잡화점을 운영하던 샘 월튼이 1962년 아칸소의 조그만 도시에 시작한 할인점이다. K마트, 울코, 타깃 등 할인점이 잇달아 문을 연 1962년 월마트는 후발주자로 뛰어들어 ‘우리는 싸게 팝니다(Everyday Low Price)’와 ‘고객의 만족을 보증합니다’라는 슬로건을 내걸었다. 처음엔 할인점들이 외면하던 인구 5만 이하의 소도시에 파고들었는데, 지방을 중심으로 한 월마트의 출점은 대상권인 도시에 비해 경쟁이 거의 없는 지역으로의 진입을 의미하는 것이었기 때문에 오히려 월마트가 급속한 체인망 확대를 통해 급성장을 할 수 있었던 배경이 되었다.
월마트는 유통업의 대명제라고 할 수 있는 저마진의 현실화를 실현하기 저가 전략과 저비용, 공급업체와의 제휴강화를 적절히 연계하였고, 컴퓨터시스템 등 신기술을 적극 도입하여 지속적인 성장을 누려왔다. 이후 대도시로 유통망을 넓혀나갔고 1990년대 마침내 미국 최대의 소매업체이던 K마트, Sears 등을 따돌리고 현재 미국을 포함한 전 세계 27개국에 걸쳐 220만 명의

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