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NIKE
글로벌마케팅
전략보고서
1. 나이키 기업 선정 동기
스포츠는 우리 생활에서 한 부분을 차지한다. 현대 사회에서 스포츠는 건강을 위해 중시될 뿐만 아니라 하나의 엔터테인먼트로 여겨지며, 이것을 통해 사람들은 즐거움과 여가의 가치를 얻고 있다. 대표적인 예로 단일 종목으로서는 가장 큰 스포츠 세계 선수권 대회인 월드컵과 올림픽 등이 있다. 이와 같이 스포츠가 하나의 문화로서 자리 잡는 데에는 스포츠 기업들의 많은 활동이 있었다. 그 중에서도 큰 대회들을 후원하고 소비자들을 대상으로 다양한 마케팅을 펼쳐오며 스포츠 문화를 만들어온 ‘나이키’는 대표 스포츠 기업이다.
나이키는 1971년 설립된 스포츠 의류 및 운동화 분야 기업이다. 설립 후 20여 년간은 미국 내에서만 활동했으나, 시장이 포화 상태에 이르자 1990년대 중반 해외 시장으로 눈을 돌렸다. 그 이후 현재까지 스포츠 관련 용품 분야 1위를 차지하고 있다. 나이키는 전세계 180여 개국에 진출해 있으며, 지난 2xxx년에는 포춘지가 선정한 가장 존경받는 의류 기업 1위에 오르기도 했다.
성공한 글로벌 기업으로 ‘나이키’를 선정하고, …(생략)
2. 나이키 기업 소개
3. 국제경영전략
1) 글로벌 표준화 전략
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표팀, 야구 국가 대표팀 등 우리나라를 대표하는 스포츠 선수와 팀을 후원하고 있다.
3. 국제경영전략
3-1. 나이키의 세계화
“우리의 사명은 글로벌 컴퍼니로의 성장이다.
하나의 경영 체계, 하나의 주제, 하나의 가치, 하나의 윤리를
세계에 실천하는 것이다.”
나이키의 설립자이자 초대 회장이었던 필 나이트의 말이다. 나이키는 1990년대 중반 까지는 본사를 키우는 데 집중했지만 성숙기에 접어든 미국 시장에서의 성장에 한계를 느끼고 해외 자회사 활동을 시작했다. 특히 당시 그 무렵 아시아 지역의 급속한 경제 발전으로 그 지역 중산층이 나이키의 주요 고객으로 부상했기 때문에 아시아, 그 중에서도 소비 심리가 높다고 판단되는 한국에 먼저 진출했다.
1996년에는 적극적인 글로벌화 전략을 통해 5년 내에 매출액을 현재의 두 배인 120억 달러 수준으로 높이겠다는 야심찬 계획을 발표했으며 회장을 팀장으로 하는 세계화 전략 팀을 가동 시켰다. 이들은 3개월 마다 소집되어 세계화와 관련된 조직을 개편했고, 특정 국가 및 지역에 대한 전략을 수립하고 검토하는 역할을 했다.
이렇게 해외 시장 개척에 큰 비중을 두고 적극적인 노력을 기울인 결과 나이키의 그 해 매출은 전년에 비해 무려 36%나 증가해, 미국 내 시장의 매출 증가율을 이미 앞지르게 되었고 2003년에는 해외 시장 매출이 미국 국내 매출을 넘어서게 되었다. 2xxx년부터는 전체 매출의 60~70% 정도를 해외시장에서 올리고 있다. 현재 전 세계 180여 개국에 진출해있고, 80여 개국에 법인을 두고 있는 나이키는 스포츠 용품 부문에서 전 세계 매출, 점유율 1위로 명실상부 전 세계인의 사랑을 받는 글로벌 기업으로 자리 잡았다.
3-2. 나이키 해외진출 전략
1) 글로벌 표준화 전략
나이키는 해외에 진출하는 방식으로 고도의 글로벌 표준화 전략을 택했다. 자사가 가진 연구개발 및 생산 등의 노하우를 통해 규모의 경제를 이루고자 한 것이다. 제품,
NIKE 나이키 글로벌마케팅전략분석과 나이키 광고전략~.hwp
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