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스 부문 최우수상 수상(RRIVIA교육)
2008년 : 3년 연속 국가고객만족도(NCSI) 1위, The Red카드 출시, 3분기 813억 원의 최 대 이익 실현
2009년 : 현대카드 R10출시
2xxx년 : 플래티넘 3 시리즈 출시

(2) 경영방침


(3) 사업전략
1) VISION : 세계 초일류 금융회사로의 도약
2) 사업 전략 : 지속적인 성장과 UNIQUE한 금융영역 구축
- 지속적인 성장 : 700만 유효고객 조기달성, Double Digit Growth, First in the Market
- 고급화/차별화 : Premium브랜드 이미지 강화, 고객 Needs에 기반을 둔 독창적 상품라인 구축, 세련되고 창조적인 PRIVIA서비스 개발
- 선제적 Risk 관리 : 국내 최고 수준의 사전적 Risk 관리체계 구축, 안정적인 자산 Portfolio관리, 최고의 Risk 전문 인력 육성
3) 핵심가치
- 우수한 리스크/마케팅 역량, 고객중심, 인재중심, 투명 경영, 속도 및 창의력, 높은 브랜 드 가치
(4) 주요 마케팅 전략


1) 컬러 마케팅
컬러 마케팅은 슈퍼 프리미엄 카드 “The Black”을 시작으로 “the Red”에 이르기까지 프리미엄 카드 시장을 타깃으로 하는 마케팅 전략이다.
“The Black”은 상위 0.05%를 대상으로 하는 카드로 원하는 누구나 만들 수 있지 않는 선택받은 자만이 만들 수 있다는 전략으로, VVIP만을 위한 카드이다. “The Purple”은 국내 상위 5%에 속하는 제한된 프리미엄 계층을 위해 출시한 상품으로 고귀함을 상징하는 보라색을 현대카드가 브랜드화 했다. 카드 디자인은 네덜란드 출신 세계적 디자이너인 레옹 스톡이 맡았다. `Dare to be the Purple?`이라는 광고 콘셉트와 카피

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