웅진코웨이 기업소개 및 역사와 특징소개, 비교분석, 성공사례, 성공전략, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점

나머지는 몽땅 일반직원들과 같이 한다. 많은 때 1주일에 8번이고 적을 때는 6번이다. 현장(직원들)으로 달려간 이유는 가서 직접 들어야 고객들의 불만을 직접 들을 수 있어서다.

Ⅰ. 연혁과 사업영역
웅진코웨이개발(주)은 1989년 웅진그룹에서 미래 산업의 주역으로 환경과 건강산업을 주도하기 위해 설립되었다. 첫 출발에서 WQA(미국수질협회)의 정식회원으로 등록하고 일본에 정수기를 수출하여 기술과 경험을 쌓기 시작하였다.
맑은 물과 깨끗한 공기를 공급하는 환경기업으로 성장하기 위하여 1993년 환경기술연구소와 유구공장을 설립하면서 본격적인 연구, 생산체계를 갖추기 시작했다.

<그림 1> 웅진코웨이(주)의 사업영역 및 브랜드제품
웅진코웨이개발은 1992년 코웨이 컴팩 정수기를 판매 개시한 이래 뛰어난 품질로 국내 정수기 시장의 주목을 받기 시작했고, 1994년 업계 최초로 `CLEAN MARK`를 획득하면서부터 각종 인증과 수상을 거듭하여 품질우위를 인정받게 되었다. 또한 1996년에는 공기청정기, 2000년에는 고품질의 연수기와 온수 세정기(비데)를 출시해 명실상부한 환경친화기업으로 발돋움하게 되었다. 1998년 IMF로 많은 기업들이 어려움을 겪을 때 업계 최초로 정수기 렌탈 제도를 과감하게 도입하여 침체해 있던 기업에 활력을 불어넣고 소비자들을 물 걱정에서 해방시킨 쾌거를 이룩하게 되었다. 이 혁신적인 렌탈 제도로 웅진코웨이는 다시금 급성장하여 2000년말 에는 렌탈 회원수 50만 명을 돌파하였다. 50만 명은 웅진코웨이개발이 창립이후 11년 동안 일반 판매한 정수기 수와 동일한 수치로 렌탈 2년 8개월 만에 이룩한 쾌거이다.
2005년 5월 2일에는 생산업체인 웅진코웨이와 공식 합병하여 매출 1조 2000원대의 통합법인 웅진코웨이(주)로 다시 태어났다. 이로써 삼성, LG, 대우의 뒤를 잇는 국내 4위 가전업체로 올라섰다.(2005년 5월 2일자 매일경제). 현재 웅진코웨이는 5개의 가전사업 영역과 6개의 개별 브랜드를 운영하고

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