[레포트] 노사관계 성공 사례

자였다. 항상 현장을 누비면서 직원들의 시름을 다 외울 정도로 근로자 개개인과 긴밀한 인간관계를 유지했다. 여름철에는 직접 아이스크림을 사서 나누어 주기도 했다. 특히 직원들에게는 맛있고 질 좋은 음식을 제공해야 한다며, 구내식당 메뉴만큼은 직접 결재를 했다. 이 때문에 이 회사는 한때 지역 대학생들의 입사 선호도 1위를 차지하기도 했다. 이러한 전통은 대를 이어 변함없는 전통으로 이어지고 있다. 그래서 “자주 만나 대화하는 것”이 여전히 이 회사 노사 정책의 핵심이다. 노조위원장은 대표이사와 거의 매일 만나 현장의 애로사항을 논의하고, 가능한 것들에 대해서는 바로바로 해결하기 위해 노력한다. 수시로 노사 대표가 현장을 순회하면서 미팅을 갖는다. 이사회에 노조 대표가 참가하는 것은 이미 오래된 전통이다.
동성화학에는 창업 이래 40년이 넘도록 한 차례의 노사분규도 없었다. 외환위기 당시 정리해고를 단행할 때도 큰 마찰이 없었다. 1996년부터는 짝수 해에는 회사에서 홀수 해에는 노조에서 임금 인상안을 제시하면 이를 받아들이는 무교섭 전통까지 만들어 오고 있다. 마음을 열고, 따뜻한 손길로 꾸준히 대화를 나눠온 결과였다.

4. 이건산업

30여년간 흔들림 없는 ‘한가족 경영’
매년마다 경영성과 투명하게 공개

1972년 창립된 목재 전문기업이다. 폐목재를 재활용한 그린프로덕트 개발과 함께 미국, 칠레, 인도네시아, 말레시아, 솔로몬군도, 중국 등지에서 활발한 조림사업을 펼치고 있는 환경 친화 기업이기도 하다. 대표적인 제품은 세계시장의 30%를 점유하고 있는 컨테이너 특수합판이며, 우리에게는 온돌용 마루인 ‘이건마루’로 잘 알려져 있다. 해마다 건실하게 성장하여 2000년에는 총매출 2,400억원, 수출 8,000만불을 달성했다. 임직원은 700명이다.
이건산업에는 퇴직자 모임인 ‘이건동우회’가 있다. 다른 회사에서 찾아보기 힘든 이색적인 모임이다. 이 모임은 회사의 지원으로 1억원의 기금을 조성하여 회원간의 경조사에 참석하는 것은 물론

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