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글로벌 인적자원관리”
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LG전자
글로벌 인적자원관리
문제점 & 해결방안
목차
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01 ‘LG전자’
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1.LG전자
2. 글로벌
인적자원관리
3.문제점
&해결방안
이름: LG 전자
사업체 수: 전 세계적으로 117개의 사업장
매출: 54조 2천 6백억원 (2xxx년 기준)
1958년 국내최초의 라디오 개발에서 출발한 LG전자는 혁신적인 기술과 독창적인 제품들을 기반으로 디지털 분야의 글로벌 리더로 성장
1) 기업개요
임직원 수: 국내-35,284명, 해외-56,173명
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1.LG전자
2. 글로벌
인적자원관리
3.문제점
&해결방안
2) 기업역사
창업의 시기
성장의 시기
국제화의시기
혁신의 시기
도약의 시기
가치창출의 시기
1995.01 새로운 미래의 얼굴 LG(사명 통합 및 CI개정)
1958.10 금성 사 설립, 한국 전자산업의 서막
1959.11 국산 라디오 개발
1973.03 기업…(생략)
1994.08 해이미디어 사업과 금성통신 합병
1)국제적 다양성과 다문화팀의 관리
2) 채용과 선발
3)인재육성과 개발
①글로벌 리더 교육과정
②글로벌 HPI(High Potential Individual) 프로그램
③ 교육기관 러닝센터, e-learning 체제 구축
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lobal LG
Track
국내 CAMPUS
RECRUTING
북미(NACT)/일본/
유학생 인턴십(DLC)
마케팅 프로젝트 직접참여
글로벌 산학협력 프로그램
인재의 현지화, 우수인재 양성
회사설명회 및 채용 현장상담
사람, 제도, 업무 스타일 등 모든 부분에서 진정으로 글로벌화
CHO영입
외국유치활동
1.LG전자
2. 글로벌
인적자원관리
3.문제점
&해결방안
2) 채용과 선발
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1.LG전자
2. 글로벌
인적자원관리
3.문제점
&해결방안
3)인재육성과 개발
①글로벌 리더 교육과정
LG전자 인재상: ‘Right people’
대상
교육 프로그램
경영자급
글로벌 비즈니스 리더
부서장급
글로벌 이노베이션 리더
직원
LG인 되기
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1.LG전자
2. 글로벌
인적자원관리
3.문제점
&해결방안
②글로벌 HPI(High Potential Individual) 프로그램
-해외의 핵심인재를 발굴 및 키워내겠다는 전략
-한국에서 교육과 순환근무의 기회
-해외 인력이 스스로 핵심인재라는 자신감 부여
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1.LG전자
2. 글로벌
인적자원관리
3.문제점
&해결방안
글로벌 관점의 공통과정과 각 지역의 문화와 시장 특성을 반영한 교육과정 운영
강사는 현지 직원을 육성하여 활용
전 세계에 흩어진 80여개 해외 법인에 까지 e-Learning 서비스를 제공
③ 교육기관 러닝센터, e-learning 체제 구축
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1.LG전자
2. 글로벌
인적자원관리
3.문제점
&해결방안
-EMBA DGM
-T-Bird EMBA
장기적 투자관점에서 별도로 운영하는 맞춤형 MBA제도
핵심인재들은 글로벌 마케팅, 지역별 비즈니스 환경, 글로벌
LG전자의 기업소개와 글로벌 인적자원관리,문제점 및 ~.pptx
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