_SLIDE_1_
³×½ºÇÁ·¹¼Ò ¸¶ÄÉÆà Àü·« ¹æÇâ µµÃâ
_SLIDE_2_
1. ±¹³» Ä¿ÇÇ ½ÃÀå ¹× È¯°æ ºÐ¼®
Coffee Market
Analysis
`
01 ±¹³» Ä¿ÇǽÃÀå ºÐ¼®
`Ãâó : µ¿¼½ÄÇ°`
´ÜÀ§ : ÀÜ
±¹³» Ä¿ÇǽÃÀå ±Ô¸ð(2xxx³â) : 3Á¶ 2õ ¾ï¿ø(ÃßÁ¤)
Ä¿Çǹͽº Á¦Ç°ÀÌ Àüü ½ÃÀåÀÇ ¾à70% (¼±Áø±¹ÀÇ °æ¿ì 80~90%)
±×·¯³ª ¼ÒºñÁõ°¡À²À» ºñ±³Çغ¸¸é 2006³â ÀÌÈÄ
Ä¿Çǹͽº - ¿¬Æò±Õ 6.1% Áõ°¡ (2xxx³â 1.4%)
¿øµÎÄ¿ÇÇ - ¿¬Æò±Õ 19.2% Áõ°¡
»ýÈ°¼öÁØÀÌ ³ô¾ÆÁö°í ´ëÇü ¿øµÎÄ¿ÇÇ ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî°¡ µé¾î¼¸é¼ ±¹³» ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ÀÔ¸ÀÀÇ °í±ÞÈ/À£ºù µî
ÇÁ¸®¹Ì¾öÄ¿ÇÇ¿¡ ´ëÇÑ Needs°¡ Áõ°¡
`±¹³» Ä¿ÇÇÁ¦Ç° À¯Çüº° ¼Òºñ`
±¹³» Ä¿ÇÇ ¼Òºñ Æ®·»µå°¡
¡®Ä¿Çǹͽº¡¯¿¡¼ ¡®¿øµÎÄ¿ÇÇ¡¯·Î ¿Å°Ü°¡°í ÀÖÀ½
±¹³» Ä¿ÇÇ ¼Òºñ ÇöȲ
_SLIDE_3_
1. ±¹³» Ä¿ÇÇ ½ÃÀå ¹× È¯°æ ºÐ¼®
Coffee Market
Analysis
`
01 ±¹³» ¿øµÎ Ä¿ÇǽÃÀå ºÐ¼®
±¹³» Ä¿ÇÇÀü¹®Á¡ ¸ÅÀå ¼ö(°³) : 1,250 -` 12,380
2006³â 2xxx³â¡¦(»ý·«)
02 ÀÚ»ç ºÐ¼®
03 °æÀïÀÚ ºÐ¼®
|
³» Ä¿ÇÇ ½ÃÀå ¹× È¯°æ ºÐ¼®
3C Analysis
`
02 ÀÚ»ç ºÐ¼®
½ÃÀå ¼±¹ß ¾÷ü·Î½á ±¹³» ĸ½¶ Ä¿ÇÇ ½ÃÀå¿¡¼
¡®50%¡¯¸¦ ³Ñ´Â ½ÃÀå Á¡À¯À²
³×½ºÇÁ·¹¼Ò(Nespresso)
¿¡¼¾ÀÚ
ÇȽÃ
¶óƼ½Ã¸¶ Ç÷¯½º
Á¦´Ï¿ì½º
½ÃƼÁî
½ºÀ§½º NestleÀÇ ÀÚȸ»ç
2007³â 12¿ù ±¹³»½ÃÀå¿¡ ĸ½¶Ä¿ÇÇ °ø½Ä ·±Äª
Áö¸à½º, À¯¶ó, µå·Õ±â, Å©·ì½º»ç µî°ú ±â¼úÁ¦ÈÞ¸¦ ¸Î°í Á¦Ç° »ý»ê
Àϳ⿡ 2¹ø¾¿ ¡®¸®¹ÌƼµå ¿¡µð¼Ç¡¯°ú ¡®½ºÆä¼È Ŭ·´¡¯ Ãâ½Ã
¡®°¡Á¤¿¡¼µµ ´©±¸³ª ¼Õ½±°Ô Ä¿ÇÇ Àü¹®Á¡ ¼öÁØÀÇ °í±Þ ¿¡½ºÇÁ·¹¼Ò
Ä¿ÇǸ¦ Áñ±æ ¼ö ÀÖ°Ô ÇÏÀÚ¡¯´Â ÃëÁö ¾Æ·¡ Áö±ÝÀÇ ³×½ºÇÁ·¹¼Ò ĸ½¶
Ä¿ÇÇ ½Ã½ºÅÛ ¿Ï¼º
Àü ¼¼°è ÃÖ»óÀ§ 1%ÀÇ °í±Þ ¿øµÎ¸¸À» ·Î½ºÆÃ, ±×¶ó¿îµù ÇÏ¿© µ¶Æ¯ÇÑ
°³¼ºÀÇ 16°¡Áö Ä¿ÇÇ »ý»ê
_SLIDE_9_
1. ±¹³» Ä¿ÇÇ ½ÃÀå ¹× È¯°æ ºÐ¼®
1. ±¹³» Ä¿ÇÇ ½ÃÀå ¹× È¯°æ ºÐ¼®
3C Analysis
`
03 °æÀïÀÚ ºÐ¼®
ÇöÀç ĸ½¶Ä¿ÇÇ ½ÃÀå¿¡´Â
¸¹Àº °æÀïÀÚµéÀÌ ´Ù¾çÇÑ Àü·«À¸·Î
ĸ½¶ Ä¿ÇÇ ½ÃÀå¿¡ ¡®ÁøÀÔ¡¯ÇÏ°í ÀÖÀ½
³ôÀº °¡°Ý
ÇÁ¸®¹Ì¾ö Ä¿ÇÇ(¸Å´Ï¾Æ, Àü¹®°¡ µî)
³·Àº °¡°Ý
´Ù¾çÇÑ ÇüÅÂÀÇ À½·á Á¦°ø(Ä¿ÇÇ, ÄÚÄÚ¾Æ, Â÷)
Áß°£ °¡°Ý
´Ù¾çÇÑ ÇüÅÂÀÇ À½·á Á¦°ø(Ä¿ÇÇ&Â÷)
ȣȯ °¡´ÉÇÑ Ä¸½¶ ÇüÅÂ
Áß°£ °¡°Ý
Ä¿ÇÇ Àü¹®(±âŸ À½·á Á¦°øX)
_SLIDE_10_
10
¼ºÀå±âÀΠĸ½¶Ä¿ÇǽÃÀåÀÌ Á¡Á¡ ´õ ¼ºÀåÇÔ¿¡ µû¶ó ¡®Ä¡¿¡¯ÇØÁö´Â °æÀï»óȲ
¡®ºÒ¾ÈÇÑ ¼±µÎ¡¯ ÀÚ¸®¸¦ ÁöÅ°°í ÀÖ´Â ¿ì¸®´Â
¿ì¸®ÀÇ °Á¡°ú ¾àÁ¡À» Àß ÆľÇÇØ ´ëó¸¦ ÀßÇØ¾ß ÇÑ´Ù
_SLIDE_11_
-Ç¥ÁØÈ°¡ ³·±â ¶§¹®¿¡ ´ëü°¡ ¾î·Á¿î ĸ½¶Ä¿ÇÇÁ¦Ç°
-±Ô¸ð°¡ ÀÛÀº ĸ½¶ Ä¿ÇǽÃÀå
-PLC ¿¡¼ ¼ºÀå±â¿¡ À§Ä¡ÇÑ Ä¸½¶Ä¿ÇǽÃÀå
-½ÃÀå ³» °æÀï¾÷üÀÇ ÁøÃâ °¡¼ÓÈ
-°æÀï»ç º°·Î ´Ù¸¥ Ä¿ÇÇ ¸Ó½Å
-³ôÀº Àüȯºñ¿ë(switching costs)
`
01 ĸ½¶ Ä¿ÇǽÃÀå »ê¾÷ºÐ¼®
5 Forces & SW