대웅제약의 기업소개와 조직분석,인사전략,성과급제도 및 개선방안

태에 놓여져 있다고 할 수 있다.
내부 직급체계
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대웅제약의 직무군은 크게 생산직군, 생산관리직군, 경영관리, 영업직군 그리고 연구직군으로 나눠진다. 생산직군, 생산관리직군, 경영관리직군 그리고 영업직군의 직급체계는 사원/주임/대리/과장/차장/부장 여섯가지 직급으로 보통의 다른 회사들과 차이 없는 한국형 표준 직급체계를 갖고 있다. 그러나 연구직군에서의 직급체계는 나머지 직군들과는 다른 모습을 보인다. 연구직군의 직급은 다른 직군에서의 여섯가지 직급을 브로드밴딩해서 직급의 수를 줄였고, 다른 직군에서의 직급이름과는 다른 이름으로 각 직급을 부르고 있다. 표에서 볼 수 있듯이 사원과 주임은 선임연구원으로 대리와 과장은 책임연구원으로 차장과 부장은 수석연구원으로 브로드밴딩되어 다른 직급이름을 사용되고 있다
내부직급체계
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대웅제약의 생산관리직군은 아직 전통적인 호봉제를 따르고 있다. 업무 특성상 직급이 높아질수록 기술이 축적이 되면서 직무의 효율이 오르기 때문에 호봉제를 선택하고 있는 것으로 보인다. 그러나 직급승진의 상한선이 대리 이하로 정해져 있는 것을 볼 수 있다.
생산관리직군과 경영관리직군 그리고 영업직군은 연봉제를 사용한다. 특히 영업직군에서는 영업직 특성상 개인의 성과가 회사의 이윤창출에 중요하기 때문에 개인인센티브제로 성과높이기를 동기부여한다는 것을 알 수 있다.

내부직급체계
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연구직군은 다른 직군과는 달리 채용단계가 전 단계에 걸쳐져 있는 것을 볼 수 있다. 이것은 영업직군에서 신입사원도 채용하지만, 기본적으로 외부에서 연구 전문가와 경력직들을 스카우트 하려는 고급인력 수용전략을 보여준다. 이때 대웅제약에서는 새로 스카우트한 인력에게 전 회사에서 받던 임금수준과 동일하거나 더 높은 임금을 제시한다. 직급 또한 임금수준과 함께 조절되어 전 회사에서의 직급을 수평이동을 시키거나 상향조절해 고용자와 고용인간의 상호만족을 노력한다.

내부직급체계
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대웅

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