|
tps Ÿ±â¾÷ µµÀÔ »ç·Ê,TPS Ÿ±â¾÷¿¡ Àû¿ëÇÑ ¼º°ø,¼º°ø»ç·Ê-SONY / TPS Ÿ±â¾÷¿¡ Àû¿ëÇÑ ¼º°ø, ½ÇÆÐ »ç·Ê¿Í ±× ¿øÀÎ ¹× °á°ú Introduction -Depravation of business profitability -Crisis for accele¡¦ |
|
|
|
|
|
1. TRIZÀÇ °³³ä TRIZ´Â `ÀÌ·ÐÀû ÇØ°áÃ¥À» °³¹ßÇϱâ À§ÇÑ ¹ß¸íÀû ¹®Á¦ ÇØ°á ÀÌ·Ð`ÀÇ ¾àÀÚ·Î, ·¯½Ã¾ÆÀÇ ¹ß¸í°¡ °Õ¸®Èå ¾ËÆ®½¶·¯¿¡ ÀÇÇØ °³.. / 1. TRIZÀÇ °³³ä 2. TRIZÀÇ 5°¡Áö Çٽɰ³³ä 3. TPSÀÇ °³³ä°ú Ãà 4. TPS¶õ ¹«¾ùÀ̶ó°í »ý°¢Çϴ°¡ 5. Âü°í¹®Çå / 1. TRIZÀÇ °³³ä TRIZ´Â `ÀÌ·ÐÀû ÇØ°áÃ¥À» °³¹ßÇϱâ À§ÇÑ ¹ß¸íÀû ¹®Á¦ ÇØ°á ÀÌ·Ð`ÀÇ ¾àÀÚ·Î, ·¯½Ã¾ÆÀÇ ¹ß¸í°¡ °Õ¸®Èå ¾ËÆ®½¶¡¦ |
|
|
|
|
|
°æ¿µÇõ½Å TRIZÀÇ °³³ä°ú Çٽɰ³³ä 5°¡Áö, TPSÀÇ °³³ä°ú Ãà, TPS°¡ ¹«¾ùÀ̶ó°í »ý°¢ÇÏ´ÂÁö / 1. TRIZÀÇ °³³ä 2. TRIZÀÇ 5°¡Áö Çٽɰ³³ä 3. TPSÀÇ °³³ä°ú Ãà 4. TPS¶õ ¹«¾ùÀ̶ó°í »ý°¢Çϴ°¡ 5. Âü°í¹®Çå / 1. TRIZÀÇ °³³ä TRIZ´Â ¡®ÀÌ·ÐÀû ¹ß¸í ¹®Á¦ ÇذᡯÀ̶ó´Â ¶æÀ» °¡Áø ·¯½Ã¾Æ¾î¿¡¼ À¯·¡µÈ °³³äÀ¸·Î, ÁÖ·Î ±â¼ú ¹®Á¦ ÇØ°áÀ» À§ÇÑ Ã¼°èÀû Á¢±Ù ¹æ½ÄÀÌ´Ù. TRIZ´Â 1946³â ·¯½Ã¾Æ¡¦ |
|
|
|
|
|
°æ¿µÇõ½Å TRIZÀÇ °³³ä°ú Çٽɰ³³ä 5°¡Áö, TPSÀÇ °³³ä°ú Ãà, TPS°¡ ¹«¾ùÀ̶ó°í »ý°¢ÇÏ´ÂÁö / 1. TRIZÀÇ °³³ä 2. TRIZÀÇ 5°¡Áö Çٽɰ³³ä 3. TPSÀÇ °³³ä°ú Ãà 4. TPS¶õ ¹«¾ùÀ̶ó°í »ý°¢Çϴ°¡ 5. Âü°í¹®Çå / 1. TRIZÀÇ °³³ä TRIZ´Â `Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch`ÀÇ ¾àÀÚ·Î, ·¯½Ã¾Æ¾î·Î `¹ß¸í ¹®Á¦ ÇØ°á ÀÌ·Ð`À» ÀǹÌÇÑ´Ù. ÀÌ ÀÌ·ÐÀº 1946³â ¼Ò·ÃÀÇ ¹ß¸í°¡ °Õ¸®È÷ ¾Ë¡¦ |
|
|
|
|
|
µµ¿äŸºñ¿ëÀý°¨,ºñ¿ëÀý°¨,ºñ¿ëÀý°¨Àü·«,ºñ¿ëÀý°¨»ç·Ê,TPS,JIT,»ý»ê¹æ½Ä»ç·Ê,ºñ¿ëÀý°¨»ý»ê / Case Study & Analysis Toyota Motor Corporation : Target Costing System ¡á µµ¿äŸ ÀÚµ¿Â÷ Target Costing System ±â¾÷ÇöȲ 1937³â (ÁÖ)µµ¿äŸÀÚµ¿Á÷±âÁ¦ÀÛ¼Ò(í»ÔÑòÄѦð²íÂá¶:1933³â ¼³¸³)·Î ºÎÅÍ ºÐ¸®, µµ¿äŸÀÚµ¿Â÷°ø¾÷(ÁÖ)À¸·Î ¹ßÁ·. ÀÌÈÄ ´ëÇü ¼³ºñÅõÀÚ, Àû½Ã(îêãÁ)ÀÇ °øÀå°Ç¼³°ú Â÷¡¦ |
|
|
|
|
|
»ý»ê°ü¸® Ç°Áú°æ¿µ,»ý»ê°ú Ç°Áú,»ý»ê°ü¸® Àü·«,6 Sigma,»ý»ê°ü¸®Àü·«,TPS,TPS ¹æ½Ä / »ý»ê°ü¸®¿Í Ç°Áú°æ¿µ±¹Á¦°æ¿µ·Ð ¸ñÂ÷ ¼·Ð : »ý»ê°ú Ç°Áú »ý»ê°ü¸® Àü·« : TPS - Àü·« ¼³¸í ¼º°ø »ç·Ê (Çö´ëÀÚµ¿Â÷)¡¦ |
|
|
|
|
|
°³ÀÎÀû»çȸÀûÃ¥ÀÓ°¨ Áöµµ¸ðÇü(TPSR) / ¨ç °³¿ä ¨è ÇнÀ¿µ¿ªÀÇ ¿ì¼±¼øÀ§ ¨é ±³¼ö-ÇнÀÀÇ ¼ö¾÷ÁÖµµ¼º ¨± ³»¿ë¼±Á¤ ¨² ¼ö¾÷¿î¿µ ¨³ °úÁ¦Á¦½Ã ¨´ Âü¿©ÇüÅ ¨µ ÇнÀÁøµµ ¨¶ °úÁ¦Àü°³ ¨ê ±³»ç Àü¹®¼º ¨± ½ÅüȰµ¿³»¿ë ¨² Çлý¹ß´Þ ¨³ ȯ°æ¿äÀÎ ¨´ ÀÇ»ç¼ÒÅë ¨µ Çлý¿¡°Ô ±ÇÇÑÀ§ÀÓ / ¨ç °³¿ä °³ÀÎÀû»çȸÀûÃ¥ÀÓ°¨ Áöµµ¸ðÇü(TPSR)Àº ½Åü È°µ¿À» ÅëÇØ °³ÀÎÀÇ Ã¥ÀÓ°¨°ú »çȸÀû¡¦ |
|
|
|
|
|
°³ÀÎÀû»çȸÀûÃ¥ÀÓ°¨ Áöµµ¸ðÇü(TPSR) / ¨ç °³¿ä ¨è ÇнÀ¿µ¿ªÀÇ ¿ì¼±¼øÀ§ ¨é ±³¼ö-ÇнÀÀÇ ¼ö¾÷ÁÖµµ¼º ¨± ³»¿ë¼±Á¤ ¨² ¼ö¾÷¿î¿µ ¨³ °úÁ¦Á¦½Ã ¨´ Âü¿©ÇüÅ ¨µ ÇнÀÁøµµ ¨¶ °úÁ¦Àü°³ ¨ê ±³»ç Àü¹®¼º ¨± ½ÅüȰµ¿³»¿ë ¨² Çлý¹ß´Þ ¨³ ȯ°æ¿äÀÎ ¨´ ÀÇ»ç¼ÒÅë ¨µ Çлý¿¡°Ô ±ÇÇÑÀ§ÀÓ / ¨ç °³¿ä °³ÀÎÀû»çȸÀûÃ¥ÀÓ°¨ Áöµµ¸ðÇü(TPSR)Àº üÀ° ±³À° ¹× °ü·Ã ºÐ¾ß¿¡¼ ÇлýµéÀÌ °³¡¦ |
|
|
|
|
|
TPS(Toyota Production System) µµ¿äŸ »ý»ê ¹æ½Ä / 1. TPS ±âº»»ç»ó 2. TPS ÀÌÇØÇϱâ 1) Àκ¯ ÀÚµ¿È, ´«À¸·Î º¸´Â °ü¸®, ¾Èµ· ½Ã½ºÅÛ 2) JIT ½Ã½ºÅÛ, ÆòÁØÈ, Áغñ ±³Ã¼ ½Ã°£ ´ÜÃà, È¥·ù »ý»ê, CELL »ý»ê ¹æ½Ä / 1. TPS ±âº»»ç»ó µµ¿äŸ »ý»ê ¹æ½Ä(TPS)Àº ¼¼°èÀûÀ¸·Î ÀÎÁ¤¹Þ´Â »ý»ê ½Ã½ºÅÛÀ¸·Î, È¿À²¼ºÀ» ±Ø´ëÈÇÏ°í ³¶ºñ¸¦ ÃÖ¼ÒÈÇÏ´Â µ¥ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃá´Ù. TPSÀÇ ±âº»»ç»óÀº °í°´¡¦ |
|
|
|
|
|
Æ®¸®Áî¿Í TPSÀÇ ÀÌÇØ / I. ¼·Ð II. º»·Ð 1. TRIZ¶õ 1) °³³ä°ú Çٽɰ³³ä 2) °³³ä°ú Ãà 2. TPS¶õ ¹«¾ùÀΰ¡ 1) °³³ä°ú Ãà 2) TPS¶õ ¹«¾ùÀ̶ó°í »ý°¢Çϴ°¡ III. °á·Ð IV. Ãâó / I. ¼·Ð Æ®¸®Áî(Á¦Á¶ °øÁ¤ÀÇ ¹ß¸íÀû ¹®Á¦ ÇØ°á ÀÌ·Ð)¿Í TPS(µµ¿äŸ »ý»ê ¹æ½Ä)´Â Çö´ë Á¦Á¶¾÷¿¡¼ Çõ½Å°ú È¿À²¼ºÀ» Ãß±¸ÇÏ´Â µ¥ Áß¿äÇÑ µÎ °¡Áö Á¢±Ù¹ýÀ¸·Î ÀÚ¸®Àâ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ µÎ °¡Áö °³³äÀº¡¦ |
|
|
|
|