본인이 속한 조직 또는 산업의 Platform 전략 세우기

Ⅰ. 서론

현대의 비즈니스 환경은 기술의 발전과 글로벌화로 인해 빠르게 변화하고 있으며, 이러한 변화에 효과적으로 대응하기 위해 많은 조직과 산업들은 플랫폼 전략을 채택하고 있다. 플랫폼 전략은 소비자와 공급자, 그리고 다양한 이해관계자 간의 상호작용을 촉진하는 구조를 만들고, 이를 통해 가치를 창출하는 접근 방식이다. 오늘날 플랫폼은 단순히 제품이나 서비스를 제공하는 것을 넘어, 사용자 경험을 최적화하고, 데이터 기반의 인사이트를 활용하여 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하는 데 중요한 역할을 한다. 특히 디지털 혁신이 가속화됨에 따라, 기업들은 디지털 플랫폼을 통해 새로운 시장 기회를 탐색하고, 기존 비즈니스 모델을 혁신하며, 고객 맞춤형 솔루션을 제공하고자 한다. 이러한 배경 속에서 우리 조직은 플랫폼 전략을 수립하는 데 필요한 이론적 토대와 실제적 접근 방식을 고민하고 있다. 첫째로, 플랫폼 전략은 소비자와 공급자 간의 연결을 강화하는 데 중점을 두어야 한다. 이를 위해 우리 조직은 고객의 필요와 행동을 면밀히 분석하고, 다양한 사용자 기반을 구축하여 그들이 서로 소통하고 협력할 수 있는 환경을 제공해야 한다. 예…(생략)