(복지행정론)katz의 성공적인 리더가 되기 위한 세 가지 기술 유형론을 설명하시오

Ⅰ. 서론

Katz의 성공적인 리더가 되기 위한 세 가지 기술 유형론은 조직의 효율성과 효과성을 높이기 위한 중요한 이론으로, 다수의 관리 및 리더십 연구에서 널리 사용되고 있다. 이론은 본질적으로 리더십의 성공을 결정짓는 핵심 기술을 세 가지로 구분하여 제시하는데, 그 세 가지 기술은 전문 기술, 인적 기술, 그리고 개념적 기술이다. Katz는 이러한 기술들이 각기 다른 수준의 관리직에서 다르게 중요하게 작용한다는 점을 강조한다. 전문 기술은 특정한 분야나 전문 업무에 대한 깊은 지식과 능력을 갖추는 것으로, 특히 하위 관리직에서 중요하다. 예를 들어, 기술적 전문성이 요구되는 환경에서는 관리자가 자신의 분야에 대한 이해가 깊어야 팀원들에게 효과적으로 지시하고 지원할 수 있다. 이를 통해 팀의 생산성과 성과를 높일 수 있으며, 기술적 문제를 해결하는 데 있어서도 훌륭한 역할을 수행할 수 있다. 반면, 인적 기술은 다른 사람들과의 상호작용을 통해 효과적으로 관계를 맺고, 팀원들의 동기부여와 협력을 이끌어내는 능력을 의미한다. 이는 모든 수준의 관리자에게 필수적인 기술로, 사람을 다루고 조직 내에서 긍정적인 분위기를 조성하는 데…(생략)