자신의 리더십 스타일을 분석해보고 부족한 리더십 역량을 어떻게 개발할 지 Action plan을 작성해 보시오

Ⅰ. 서론

리더십 스타일은 개인의 성격, 경험, 가치관에 따라 다양하게 나타나며 조직 내에서 중요한 역할을 한다. 효과적인 리더는 팀원들에게 명확한 비전을 제시하고, 동기 부여를 통해 목표를 달성하는 데 도움을 준다. 나의 리더십 스타일을 분석해보면, 나는 주로 참여형 리더십을 지향하는 경향이 있다. 팀원들과의 소통을 중요시하며 그들의 의견을 반영해 의사결정을 내리는 것을 선호한다. 이러한 방식은 팀워크를 강화하고, 팀원들에게 지지를 받을 수 있는 장점이 있지만, 때로는 결정적인 순간에 속도를 내기 어렵고, 모든 의견을 수렴하는 과정에서 불필요한 지연이 발생할 수 있다. 또한, 내 리더십의 한 측면은 감정적 지능의 부족으로 인한 갈등 해결의 어려움이다. 나는 팀원들의 감정이나 동기를 잘 파악하지 못하는 경우가 많아, 문제 발생 시 적절하게 대응하지 못했던 경험이 있다. 이러한 점은 팀의 사기와 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 느린 의사결정과 감정적 이해 부족은 팀원들과의 신뢰를 구축하는 데 난관이 될 수 있으며, 이는 궁극적으로 조직의 목표 달성에 장애 요소로 작용할 수 있다. 따라서 나는 제시된 문제점을 해결하고자…(생략)