소방행정론-Adhocracy의 특징을 설명하고 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)를 비교하세요.

1. 서론

Adhocracy는 현대 조직 이론에서 중요한 개념으로, 변화에 대한 적응성이 뛰어난 조직 구조를 말한다. 이는 전통적인 분업화된 구조와는 달리, 유연성과 즉각적인 반응 능력을 강조한다. Adhocracy는 주로 혁신적이고 창의적인 작업에 필요하며, 특히 환경 변화가 급격하게 이루어질 때 효과적인 조직 형태로 알려져 있다. 이런 조직은 통상적으로 수평적 구조를 가지고 있으며, 위계보다는 협력과 팀워크를 중시한다. 그 결과 전문성과 창의력이 요구되는 업무에 더욱 적합하고, 팀원 간의 상호작용이 빈번하게 이루어져 지식의 교환과 발전을 일으킨다. Adhocracy에서는 직원들이 자율적으로 문제를 해결하고, 필요에 따라 팀을 구성하며 프로젝트를 추진하는 것이 일반적이다. 이러한 특성 덕분에 Adhocracy는 정보와 자원의 흐름이 원활하며, 신속하게 변화하는 환경에 대응할 수 있는 능력을 가지고 있다. 따라서 혁신적인 아이디어와 프로젝트를 특정한 팀 또는 기구가 아닌 조직 전체에서 발생할 수 있도록 장려한다. 전반적으로 Adhocracy의 특징은 자율성, 유연성, 협업, 창의성, 신속한 의사결정, 즉각적인 피드백을 통해 이루어져 있다. 이제 Project t…(생략)