경영통제의 표준유형(물적표준, 원가표준, 자본표준, 수익표준, 프로그램표준, 추상적 표준, 목표표준, 전략적 통제를 위한 전략계획)

I. 물적표준

물적표준은 조직의 운영 효율성과 생산성을 높이기 위해 사용되는 중요한 통제 수단이다. 이는 주로 제품이나 서비스의 물리적 특성과 관련된 기준으로 설정되며, 구체적인 수치나 물질적 단위를 기반으로 한다. 물적표준은 제조업체나 서비스 제공자가 제작하거나 제공하는 제품 및 서비스의 품질, 성능, 수량 측면에서 일정한 기준을 유지하도록 도와준다. 물적표준의 설정과 관리는 고객의 기대에 부응하여 일관된 품질을 보장하고, 자원 낭비를 최소화하며, 생산 과정에서의 변동성을 줄이는 데 기여한다. 예를 들어, 제조업체는 일정한 기준에 따라 원자재의 품질이나 기계의 작동 효율성을 측정하여 생산과정의 오류를 줄이는 데 집중한다. 이는 고객 불만을 감소시키고, 재작업이나 반품의 비용을 줄이며, 기업의 전반적인 비용 절감으로 이어진다. 물적표준은 또한 기업의 경쟁력을 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 경쟁이 치열한 시장 환경에서 고객은 품질이 뛰어난 제품을 찾으려 하고, 기업은 이를 충족하기 위한 노력을 기울인다. 물적표준이 설정되어 있으면, 기업은 필요한 물리적 자원과 공정 과정에서 발생할 수 있는 문제를 사전에 예측하고…(생략)