Katz의 성공적인 리더가 되기 위한 세가지 기술 유형론을 설명하시오

Ⅰ. 서론

Katz의 성공적인 리더가 되기 위한 세 가지 기술 유형론은 리더십 연구에 있어서 중요한 이론 중 하나로, 효과적인 리더십의 기초를 이해하는 데 도움을 준다. 이 이론은 리더가 갖추어야 할 기술을 세 가지 주요 범주로 나누어 설명하며, 이를 통해 리더십의 복잡성과 다양성을 체계적으로 분석할 수 있다. Katz는 1974년 논문에서 이 개념을 제시했으며, 이후 많은 연구자들에게 영향을 미쳤다. 이 이론은 오늘날 조직의 성공적인 운영과 관리에 대한 깊은 통찰을 제공하는 틀로 자리매김했다. Katz의 기술 유형론은 리더십을 효과적으로 발휘하기 위해 필요한 기술을 세 가지로 나누어 설명한다. 첫 번째는 기술적 기술(Technical Skills)로, 이는 특정 분야에 대한 전문 지식과 능력을 포함한다. 예를 들어, 엔지니어링, 회계, 정보기술 등과 같은 전문 직무에서 요구되는 기술적 역량이 이에 해당한다. 이러한 기술은 주로 하위 관리자의 리더십에 중요한 역할을 하며, 이들이 자신의 팀을 올바르게 지도하고 지원하는 데 필요한 기본적인 도구가 된다. 두 번째는 인적 기술(Human Skills)로, 이는 다른 사람들과 효과적으로 소통하고 관계를 형성하는 능력을…(생략)