예산통제(예산의 의의, 예산과 책임중심점, PPBS와 ZBB접근법)

I. 예산의 의의

예산의 의의는 조직의 목표 달성을 위해 자원을 효율적으로 관리하고 계획하는 데 필수적인 역할을 한다. 예산은 단순한 숫자의 집합이 아니라, 조직의 전략과 비전을 실현하기 위한 구체적인 실행 계획이다. 이는 재무적 측면뿐만 아니라 운영적, 인적 측면에서도 중요하다. 예산을 통해 조직의 수입과 지출을 명확히 하여 자원의 배분을 최적화하고, 각 부서 또는 사업 단위의 성과를 측정할 수 있는 기준을 마련한다. 이렇게 함으로써 조직은 재정적 안정성을 유지하고, 원하는 방향으로 나아갈 수 있도록 한다. 예산은 또한 의사결정의 중요한 도구로 기능한다. 경영진은 예산을 통해 각 부서와 활동의 필요성을 평가하고, 자원의 allocation을 결정하는 과정에서 전략적 판단을 할 수 있다. 예산 작성 시 다양한 시나리오를 고려하고, 예기치 못한 변화에 대한 대비책을 세우는 것이 필수적이다. 이를 통해 예산은 단순한 계획을 넘어서, 조직의 미래를 예측하고 대응하는 데 필요한 로드맵을 제공한다. 또한 예산은 성과 평가와 책임 소재를 명확히 하는 데 중요한 역할을 한다. 각 부서나 책임자는 예산에 명시된 목표를 달성하기 위해 노력해야 하며…(생략)