(경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오 (15)

Ⅰ. 서론

경영전략론에서 기업의 경쟁력을 평가하기 위해 VRIO 분석은 중요한 도구로 활용된다. VRIO는 가치(Value), 희귀성(Rarity), 불가침성(Inimitability), 조직(Organization)의 네 가지 기준을 의미한다. 이를 통해 기업이 가지고 있는 자원과 능력이 현재의 경쟁 우위를 공고히하는지를 파악할 수 있다. 이번에 선택한 3개의 경쟁기업은 A사, B사, C사로 가정하겠다. A사는 글로벌 시장에서 큰 몫을 차지하고 있는 기업으로, B사는 혁신적인 기술력을 바탕으로 성장하고 있는 신생 기업으로, C사는 가격 경쟁력을 바탕으로 일반 소비자층을 대상으로 하는 기업으로 가정하겠다. 먼저 A사의 VRIO 분석을 살펴보겠다. A사는 이미 글로벌 시장에서의 몫을 확보하고 있기 때문에 가치(가능성), 희귀성(난위도), 불가침성(복제 가치), 조직(조직적 지원) 측면에서 모두 우수한 평가를 받을 것으로 예상된다. 다음으로 B사의 VRIO 분석을 살펴보면, B사는 혁신적인 기술력을 가지고 있기 때문에 가치 측면에서 우수한 평가를 받을 것으로 예상된다. 그러나 이 기술력이 희귀하거나 복제하기 어렵다는 점에서도 높은 점수를 받을 것으로 보인다. 마지막으로 C사의 VRIO 분…(생략)