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자료설명

과제물의 문제에 적합한 형식과 내용으로 정성을 다해 작성했습니다.
여러 참고자료를 바탕으로 주요내용을 최대한 이해하기 쉽도록 정리했습니다.
리포트를 효율적으로 작성하시는 데 작은 도움이라도 되시기를 진심으로 바랍니다.^^

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본문/목차

1. 학습조직구성의 요소를 쓰고, 주변의 조직하나를 선택하여(직장의 팀이 가장 좋고, 없을 경우 가족, 동호회, 동창모임등도 가능) 이 요소 가운데 무엇이 부족하여 문제가 생기는지에 대하여 구체적으로 분석하시오.

2. 참고문헌

1. 학습조직구성의 요소를 쓰고, 주변의 조직하나를 선택하여(직장의 팀이 가장 좋고, 없을 경우 가족, 동호회, 동창모임등도 가능) 이 요소 가운데 무엇이 부족하여 문제가 생기는지에 대하여 구체적으로 분석하시오.

학습조직은 1970년대 중반 로얄 더취 셀이 학습조직(Learning Organization) 개념을 기업경영에 도입하여 크게 성공하면서 주목받기 시작했다. 이후 1990년 Peter Senge의 [The Fifth Discipline: The Art of Learning Organization]이 발표된 후 여러 학자들에 의해 학습조직에 대한 연구가 본격화되었고, 기업 경영에도 적극적으로 도입하는 사례가 늘어났다.

학습조직의 정의는 학자마다 조금씩 차이를 보인다. 예를 들면, Peter Senge의 학습조직은, 조직원들이 진실로 원하는 성과를 달성하도록 지속적으로 역량을 확대시키고, 새롭고 포용력 있는 사고능력을 함양하며, 집중된 열의가 자유롭게 설정되고, 학습방법을 서로 공유하면서 지속적으로 배우는 조직이다. Micheal Beck의 학습조직은, 지속적으로 조직이 그 자신을 변형시키면서, 조직 내의 모든 근로자들의 학습과 개인적 발전을 촉진시키는 조직이다.

이들 정의를 포함해 여러 학자들의 학습조직의 개념을 참고해 학습조직을 다음과 같이 정의내릴 수 있다. 학습조직이란, 학습의 일상화를 통해 개인과 조직의 역량을 강화하고 외부 환경의 변화에 신속하고 효율적으로 대응하면서 항상 조직의 문제를 해결하고 목표를 달성할 수 있도록 변화할 수 있는 유연성을 가지고 있는 조직이다.

학습조직의 정의만큼이나 학습조직의 구성요소에 대한 생각도 학자마다 조금씩 차이를 보인다. 먼저 학습조직의 대표적 학자인 Peter Senge는 “개인적 숙련(personal mastery), 정신모형(mental models), 공유비전(shared vision), 팀학습(team learning), 시스템 사고(system thinking)” 등의 다섯 …(생략)

김영인(2018). 성장하는 기업에는 학습조직이 있다. 돋을새김.
피터 센게(2014). 학습하는 조직 : 오래도록 살아남는 기업에는 어떤 특징이 있는가. 에이지21.
백삼균(2009). 학습조직 본질의 이해. 에피스테메.
김태성(2008). 학습조직과 조직유효성간의 관계에 관한 연구. 한국기술교육대학교 산업대학원.









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