[Á¶Á÷ÀÇ ±¸Á¶] Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ Á¤ÀÇ¿Í ±¸¼º¿ä¼Ò
¸ñÂ÷
Á¶Á÷ÀÇ ±¸Á¶
I. Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ Á¤ÀÇ
II. Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò
1. ¿ªÇÒ
2. ÁöÀ§
3. ±Ç·Â
4. ±Ô¹ü
Âü°í¹®Çå
Á¶Á÷ÀÇ ±¸Á¶
I. Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ Á¤ÀÇ
Á¶Á÷Àº Á¶Á÷¸ñÇ¥ÀÇ Ãß±¸¸¦ À§ÇÏ¿© ¾î´À Á¤µµ °ø½ÄÈµÈ ºÐÈ¿Í ÅëÇÕÀÇ ±¸Á¶¸¦ °®°í ÀÖ´Ù. Á¶Á÷±¸Á¶(organizational structure)´Â Á¶Á÷¼º¿øµéÀÇ `À¯ÇüÈµÈ »óÈ£ÀÛ¿ë(Patterned interaction)¶Ç´Â `»óÈ£ÀÛ¿ëÀÇ À¯Çü`À» ÀǹÌÇÑ´Ù. Á¶Á÷¼º¿øµéÀÌ Çൿ ¶Ç´Â »óÈ£ÀÛ¿ëÀ» µÇÇ®ÀÌÇÏ¿© Çü¼ºÇÑ ÀÏÁ¤ÇÑ À¯ÇüÀÌ °ð Á¶Á÷±¸Á¶ÀÌ´Ù. Á¶Á÷±¸Á¶´Â °ø½ÄÀûÀÎ °Í°ú ºñ°ø½ÄÀûÀÎ °ÍÀÌ ÀÖ´Ù. Á¶Á÷±¸Á¶°¡ Çü¼ºµÇ¾î ÀÖÀ¸¸é Á¶Á÷±¸¼º¿ø »çÀÌÀÇ »óÈ£ÀÛ¿ëÀº ¾ÈÁ¤¼ºÀ» ¶ì°í ¿¹Ãø°¡´É¼ºÀ» °®°Ô µÇ¸ç, Á¶Á÷¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇÏ´Â ¸ðµç È°µ¿Àº Áú¼ ÀÖ°Ô ¼öÇàµÈ´Ù.
Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ ±âÃÊÀû ¿ø·á´Â Àΰ£ÇൿÀÌ´Ù. Á¶Á÷ ³» Àΰ£ÇൿÀ» ÀÏÁ¤ÇÏ°Ô ±ÔÁ¦ÇÏ¿© À¯Çü
|