글로벌기업의 인수합병(M&A) 후 과제(국제기업의 해외인수합병 성공을 위한 과제)

글로벌기업의 인수합병(M&A) 후 과제(국제기업의 해외인수합병 성공을 위한 과제)
인수 ․ 합병을 성공시키기 위해서는 인수 ․ 합병 교섭을 유리하게 매듭짓는 수완과 더불어 결합 후의 결합기업의 운영과 관리를 어떻게 잘 해나가는 것도 중요하다.
우선 인수 교섭의 초기 단계에서 채택한 가정이나 분석 ․ 평가에 큰 잘못이 없는가를 조사한다.
예를 들면 인수계획 체결 후에 불량채권을 발견하거나 필요한 기술자가 경쟁기업으로 옮겨갔다면 교섭단계에서 계산했던 피인수기업의 가치가 변하게 된다.
인수 ․ 합병시 발생할 수 있는 새로운 가치는 인수 이후 인수된 기업들을 얼마나 ․ 잘 통합하고 운용하는가에 따라 결정된다.
아무리 인수 ․ 합병 당사자인 두 기업이 가진 경영자원이 상호보완적이고 좋은 인수합병대상기업이라고 하더라도 실제로 인수 이후 두 기업의 통합과 운영에서 실패한다면 어떠한 가치도 창출할 수 없게 된다.