탄넨바움(Tannenbaum)과 슈미트(Schmidt))의 리더십 유형 ..

탄넨바움(Tannenbaum)과 슈미트(Schmidt))의 리더십 유형 연구
탄넨바움(Tannenbaum)과 슈미트(Schmidt, 1957:95-101)는 아래의 그림에서와 같이 한 쪽 끝에는 매우 권위주의적인 리더 행동을, 다른 한쪽 끝에는 매우 민주적인 리더 행동을 서술하고 있다.
`그림` 리더 행동의 연속체
위의 그림의 왼쪽 끝에 있는 권위주의적 리더 행동은 과업지향적이며 부하들의 행동에 영향을 미치기 위해 권력을 행사한다. 그리고 위의 그림의 오른쪽 끝에 있는 민주적 리더 행동은 집단(관계성) 지향적이고, 따라서 부하들에게 작업수행 상 상당한 자유를 허용한다.
그리고 이 연속체는 민주적인 리더 행동을 넘어 방임적 관리형에까지 연속된다. 이와 같은 방임적인 리더의 행동에서는 집단구성원이 하고 싶은 대로 하도록 방임하고 정책이나 작업 방법도 특별히 설정되지 않는다.
위의 그림에서도 볼 수 있는 바와 같이 리더행위의 연속체 위에는 이와 같은 방임적인