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맥그리거의 XY이론(XY이론에 의한 인간관, Y이론에 의한 관리)
목차
맥그리거의 XY이론
I. X이론에 의한 인간관
II. Y이론에 의한 인간관
III. Y이론에 의한 관리
참고문헌
맥그리거의 XY이론
맥그리거(D. McGregor)는 인간 본성에 대하여 2가지 상반된 가설을 제시한 학자로 유명하다. 즉 그는 전통적인 인간관을 X이론이라 하고 새로운 인간관을 Y이론이라 하여 각각 다음과 같이 정의하였다.
I. X이론에 의한 인간관
첫째, 인간은 천성적으로 일하기 싫어하며 가능한 한 일을 회피하려 한다.
둘째, 그러므로 인간은 강제, 명령, 처벌 등에 의하지 않으면 조직의 목적을 위하여 노력을 하지 않는다.
셋째, 일반적으로 인간은 책임지기 싫어하고 조직의 요구에 무관심하며 열정이 부족하고 안전만을 도모하려 한다.
이와 같은 X이론에서 가정하는 인간관을 `부정적인 인간관(negative view
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맥그리거의 XY이론(XY이론에 의한 인간관, Y이론에 의한 관리)

목차

맥그리거의 XY이론

I. X이론에 의한 인간관

II. Y이론에 의한 인간관

III. Y이론에 의한 관리

참고문헌
맥그리거의 XY이론

맥그리거(D. McGregor)는 인간 본성에 대하여 2가지 상반된 가설을 제시한 학자로 유명하다. 즉 그는 전통적인 인간관을 X이론이라 하고 새로운 인간관을 Y이론이라 하여 각각 다음과 같이 정의하였다.

I. X이론에 의한 인간관

첫째, 인간은 천성적으로 일하기 싫어하며 가능한 한 일을 회피하려 한다.
둘째, 그러므로 인간은 강제, 명령, 처벌 등에 의하지 않으면 조직의 목적을 위하여 노력을 하지 않는다.
셋째, 일반적으로 인간은 책임지기 싫어하고 조직의 요구에 무관심하며 열정이 부족하고 안전만을 도모하려 한다.
이와 같은 X이론에서 가정하는 인간관을 `부정적인 인간관(negative view


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