까르푸의 국내시장 실패 분석

01 까르푸는?
● 세계 속의 까르푸
• 1963년 가족중심의 패밀리 비즈니스로 사업 시작
• 하이퍼마켓이라는 신 개념점포를 세계최초로 창안
• 유럽 1위, 세계 2위, 고용인원 38만명, 31개국 9200점포
• 전체매출 $ 78 Billion
✓ 세계 시장에서 승승장구하며 1996년 한국시장 진출

● 한국에서의 까르푸
• 2001년까지 8490억원을 투자한 외국 최고투자기업 - 막대한 자금력에 기인
✓ 경쟁기업과의 비교가 중요함 - PB전략 분석(자체 브랜드로 유통업체의 트렌드), 4P분석
✓ 산업 및 시장전략 분석 - 포터산업분석, SWOT분석

● 국내 할인점의 PB전략
다른 할인점은 식품이나 생필품 위주
까르푸는 전자제품과 공산품위주
➝ 한국인은 식품구매가 많음
까르푸는 PB상품 개발에 소극적
제품컨셉이 명확하지 않은것으로 미루어 마케팅 전략의 미흡함
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국내에서 성공하기 위해선 전자제품과 공산품을 특화한 한국소비자에게 어필할 수 있는 PB상품 개발에 힘써야함