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리더의 개인특성연구는 지위세력의 연구와는 반대로 리더십을 개인의 특성과 행동의 차이에서 알아내고자 한다. 리더십의 많은 부분을 설명해주기 때문에 가장 많이 연구되는 분야이다. 초기에 많은 연구들은 인구통계학적 변인들과 성격 변인들을 다루어 리더의 특성이나 행동이 어떤지 관심을 두었으며 리더의 자리에 누구를 선발하고 그들의 리더십 기술을 향상시키기 위한 교육에 관한 연구와 그것이 타인에게 미치는 영향에 관심을 두었다.
리더의 중요특성변인으로써 신체적 특성, 지능, 성격과 감성, 관리능력이 있다. 두 번째로 신체적 특성은 리더의 연령, 신장, 체중, 용모, 관상, 건강상태 등의 신체적 특성인데 리더십을 발휘할 수 있는 역량과 밀접하게 관계를 맺고 있을 뿐 아니라, 집단구성원에게 주는 인상에도 중요한 작용을 한다. 두 번째 특성으로 지능으로서, 성공적인 리더는 일반적으로 올바른 판단력과 결단력, 지식수준, 표현능력이 높다고 인식되고 있으며 지능 또한 일반적 부하들보다 높다는 것이 여러 연구결과에서 나오고 있다. 그러나 리더와 부하간의 지능의 차이가 너무 많으면 상호간의 사고방식과 지각 그리고 의사소통 등 많은 문제가 발…(생략)
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송경수. 정동섭. 조직관리론.
백기복(1994), 조직행동연구, 법문사,
손동원(1998). 리더십에서의 멤버의 권한 및 리더의 의존성의 역할.
신완선(1999), 27인의 리더십을 배우자. 도서출판 물푸레.
권기성·최진석(2000), 리더십: 이론과 적용, 형설출판사,
김남현·김정원 역(2001), 리더십, 경문사,
제프리 크레이머스(2002),잭 웰치의 리더십 핸드북. 도서출판 물푸레.
하버드 리더십 노트. (2003)
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