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- Supply Chain Management -
Supply Chain Management
목차
Ⅰ
Supply Chain Management의 정의
1.1 SCM의 필요성
1.2 SCM이란
1.3 SCM의 효과
Ⅱ
국내외 성공 및 실패 사례
2.1 국외 성공 사례 - Wal-Mart
2.2 국내 성공 사례 - 삼성전자
2.3 실패 사례 - K-mart & Sears
Ⅲ
Supply Chain Management의 장단점
3.1 장점
3.2 단점
Ⅳ
결론 및 향후방향
4.1 결론
4.2 향후 방향
1. SCM의 정의
1.1 SCM의 필요성
- 채찍효과(하류의 고객주문 정보가 상류로 전달되면서 정보가 왜곡되고 확대되는 현상)를
줄이기 위해서 SCM의 필요성 대두되었다.
1.2 SCM이란
- SCM은 생산자부터 유통업체, 이를 판매하는 공급자 그리고 소비하는 소비자에 이르기 까지
공급망 단계를 최적화 하여 제품을 최소한의 오차로 공급하는 것을 의미한다.
1.3 SCM의 효과
- Cycle time 을 줄임
- JIT (just-in-time), 제 시간에 배송이 가능
- Cost 낮추고, Efficiency 는 높임
- 친환경적이며 고객 만족도를 높임
2. 국내외 성공 사례
2.1 국외 성공 사례 - Wal-Mart
2.1.1 SCM 도…(생략)
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때 추가 발주가 이루어지도록 하고 있다.
→ 수요예측 잘못으로 발생하는 재고량 대폭감소 가능
- QR통해서 시즌 20일 전으로 획기적인 개선 이루고 있음
⑤ 공급자와 파트너십 형성
- P&G와의 전략적 파트너십 구축
→ 유통경로상의 리더십이 제조업체에서 유통업체로 이전되었음을 보여주는 사례
상호 EDI와 거래 컴퓨터 프로그램을 이용하여 정보를 공유함으로써 고객동향을 쉽게 파악하여 물류 개선하고자 함
전략적 동맹관계를 통해
wal-mart는 배송센터를 재고담당 물류센터에서 일종의 수송기지로 변모
→ 연간 재고 회전수가 두배 이상 증가하는 효과를 얻음
P&G 세일즈맨 영업활동을 줄일 수 있었고 프로모션비용을 악용하는 수퍼마켓체
인의 보수제도를 중지시킴
→ 모든 매장에서 같은 가격에 P&G제품 판매
(소비자의 브랜드 충성도 높일 수 있었음)
2.1.3 Wal-Mart의 성공요인
① 탁월한 물류시스템
② Every Day Low Price: EDLP
③ 보다 싼 가격에 제품을 공급 (`저비용 전략` 원가구조가 뛰어남)
2.2 국내 성공 사례 - 삼성전자
■ 삼성은 2xxx년에 물류전문가 출신을 경영진에 전진 배치 시켰다. 급속한 글로벌 경영 환경 속 물류에 대한 비중이 갈수록 커지고 있다는 이야기다.
삼성그룹 임원 인사에 따르면 삼성 SDS 김형태 전무와 삼성전자 문성우 부장을 각각 부사장과 상무로 승진. 이들의 공통점은 삼성전자에서 물류혁신을 주도한 인물이라는 점이다. 이에 업계는 ‘물류의 중요성이 보여준 성과’로 평가.
“삼성전자가 SONY를 이길 수 있었던 주요원인은 공급망관리 (SCM: Supply Chain Managemen
Supply Chain Management의 정의와 국내외 성공과 실패~.hwp
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