SK Telecom의 인력확보전략

간한 시스템 경영을 실천함으로써 경영관리 수준을 지속적으로 제고해 왔다. SK가 지난 50년 이상 지속적인 성장과 발전을 거듭해 온 데에는 SKMS를 토대로 한 체계적이고 합리적인 시스템 경영의 실천과 기업문화 정착이 매우 큰 역할을 하였다.

2) SUPEX
SUPEX는 경영관리 활동에서 “Super Excellent” 수준의 목표를 추구하는 것으로 SKMS를 실천하기 위한 방법이다. SKMS의 경영기본 이념과 경영관리 요소가 현장에서 효율적으로 실천될 수 있도록 하는 SUPEX 추구방법인 것이다.. SKMS가 경영원리라면 SUPEX 추구방법은 실천 방법인 것이다.

SUPEX란, 『Super Excellent 수준』을 말하며 인간의 능력으로 도달할 수 있는 최고의 수준이다. Super Excellent 수준은 다음의 두 가지 방법으로 찾을 수 있다.
가. 이론적 절대치를 구할 수 있는 경우에는 그 절대치를 Super Excellent 수준으로 한다.
나. 이론적 절대치를 구할 수 없는 경우에는 더 이상의 높은 수준은 없는가를 따져,「인간의 능력으로 도달할 수 있는 최고의 수준」이라는 의미에 가장 충실한 수준을 찾는다.
경영활동에서 목표를 설정할 때 절대적 최고치인 Super Excellent 수준(SUPEX)을 지향하되, 이에 곧바로 도달하는 것이 어려우므로, 주어진 시간(Time)과 가용 자원(Resource)을 고려한 Super Excellent 수준을 설정하고 이를 달성해 나가는 과정을 반복하게 된다. 따라서 Better Company 목표로 설정되는 한 단계 높은 수준인 Challenging but Achievable (CBA)의 의미도 바로 시간과 자원을 고려하여 달성하여야 할 Super Excellent 수준을 말하는 것이다.

3) 지속가능 경영
급격한 기술진화에 따른 컨버전스가속화, 글로벌 경쟁 심화 등 경영환경의 급격한 변화 속에서 고객의 기대, 기업의 역할과 책임에 대한 사회적 기대가 지속적으로 높아지고 있다

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