|
_SLIDE_1_
HTC Case Study
_SLIDE_2_
Contents
Ⅰ Introduction
Ⅱ Case Issue & Answer
- Differentiation
- OS
- Tablet
- IP
Ⅲ Others
Ⅳ Conclusion
_SLIDE_3_
HTC Corp.
Second Largest Handset Manufacturer in Asia
2xxx년 이후
지속적인 수익 하락세
경영성과 부진 및
재정상태 악화
시장점유율 감소
계속되는 부진에서
벗어나기 위해
경영 상 혁신이 필요
판매량 및
시장점유율 상승을 통한
경영성과 회복을 목표
_SLIDE_4_
Case Issue
Question
1 How to pursue a sustainable differentiation strategy
2 Should HTC license another OS or develop its own
3 How important to be leader in Tablets
What advantages does HTC have Improve its position!
4 What should be HTC’s IP strategy forward
Case Issue Differentiation OS Tablet IP Others
_SLIDE_5_
Differentiation
OS
Tablet
IP
Case Issue & Answer
_SLIDE_6_
Porter’s 5 Forces Model
1
Competitive Rivalry with in the industry
Bargaining power of suppl…(생략)
|
Tablet IP Others
_SLIDE_9_
Differentiation
1
Design
메인 디자인 중 하나로 사용되는 알루미늄 유니바디
▷ 최초로 알루미늄 소재 사용 HTC만의 차별화 요소
- 플라스틱보다 고급스러움 강조
▷ “제품디자인만으로 브랜드를 인지한다” Moto
- 자회사 원앤코를 통한 수많은 디자인 수상 경력
단점 최근 출시된 HTC One의 마감상태가 불량 多
단점보완을 통해 혁신적인 디자인으로 우위를 점한다
Case Issue Differentiation OS Tablet IP Others
_SLIDE_10_
If Motorola & Nokia get preferential access to
Android & Windows Mobile,
Alternatives
1 License another OS
2 Develop its own
3 Maintain present situation
2
OS Strategy
Case Issue Differentiation OS Tablet IP Others
_SLIDE_11_
Alternatives 1
Why not licensing another OS
2
다른 OS를 라이센싱 하기에는
시장 내 점유율이 低
충분한 수익성을 기대하기 힘들다
Case Issue Differentiation OS Tablet IP Others
_SLIDE_12_
Alternatives 2
Why not developing its own
2
Case Issue Differentiation OS Tablet IP Others
HTC의 재정상태를 고려했을 때
큰 RISK 감수 필요
_SLIDE_13_
Alternatives 3 - Partnerships
인 쇄
바로가기
HTC의 소개와 기업분석 및 경쟁사 분석.pptx
[Size :
3 Mbyte
]
장바구니
