COSTCO의 한국진출 성공

한 것이다. 모든 회원권은 가족 카드 1매가 포함된다.


전 세계 매장 수 : 608개(미국 439개, 캐나다 82개, 멕시코 32개, 영국 22개, 일본 13개, 대만 9개, 한국 8개, 호주 3개)/2012년 8월 기준.
( 국내 매장 위치: 양평, 양재, 상봉, 일산, 대전, 대구, 부산, 울산)

전 세계 회원 수 : 6,500만 명 (2012년 2월 기준.)

글로벌 기업 순위 : 85위 (2xxx년 포춘지에서 선정)

연 매출액 : $88.9억 달러 (2xxx년 회계연도 2xxx년 8월 28일 마감 기준)

본론 기업환경분석

거시적 환경 분석 (PEST분석)

(1) 정치적 환경 (Political Environment)
1996년 1월 1일부로 우리나라 유통시장은 완전히 개방되었다. 1998년에는 ‘외국인투자유치촉진법’이 제정되어 외국인의 부동산 소유가 전면적으로 허용됨에 따라 외국인투자자 입장에서 볼 때 국내 유통시장에 대한 법적인 진입장벽은 완전히 없어졌다고 할 수 있다. 유통시장 개방 이후 이마트를 비롯한 대형마트가 본격적으로 확장하였으며, 그 외 하이퍼마켓, 홈센터, 복합상업시설 등 다양한 유통업태의 도입이 시도되었다.
대형유통점의 수가 1996년 시장 개방 전에는 28개에 불과했으나 2006년 12월까지의 대형유통점은 300개 이상으로 증가했고 이것은 대형유통점이 유통산업의 성장을 주도하고 있음을 말해 준다.
2004년 이후 유통기업들은 외형을 확대하기 보다는 수익창출에 집중하였고 경영전반에 대한 규모화를 추진하여 생산성을 향상하는데 중점을 두고 있다.
(2) 경제적 환경 (Economic Environment)

- 2xxx년 대형마트는 경기회복으로 상반기 호조세를 보이다 유럽발 금융위기, 지속적인 물가 상승, 경기 둔화로 소비심리가 위축되고 고객에게 새로움을 제공할 수 있는 이슈의 부재로 9.4% 성장한 36조 9천억 규모로 예상

물가

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