유니클로 소개와 Supply Chain Management(SCM),Total Chain Management(TCM),SPA system

하게 된다. 그리고 매장에서 판매되는 수요에 따라 지속적으로 공장의 생산량을 조절하게 된다.

-R&D (Research & Development)

다음 그림은 SCM의 첫단계인 R&D에서의 개발 과정을 보여준다.
-Headquarter
재고관리
본사에서는 각 매장을 관리하고, 조직 전산망(TCM)을 통해 보고되는 각 국 각 지역 매장의 정보를 통합 분석하여 SKU(상품재고 최소관리 단위)에 매우 세심하게 주의를 기울인다. 그리고 공장의 생산을 조절해 재고를 관리한다. 또한 2주간 제품 분석을 통해 판매가 저조한 상품은 주말 세일이나 기간 세일 1+1 등의 행사를 통해 재고 처분을 한다.

판매, 마케팅 활동
유니클로는 전세계에서 정보를 수집하여 각 시즌마다 그들의 판매 컨셉을 정한다. 그리고 세부적인 판매전략, 판매촉진 행사 계획, 광고전략을 정한다. 이러한 전략들은 유니클로가 정해놓은 컨셉인 basic casual과 모든 연령층을 대상으로 하는 5가지 범주(남자, 여자, 아이, 물건, 속옷)에 기초하여 정해진다.

상품 개발
세계적인 디자이너 JIL SANDER와의 콜라보레이션이 대표적인 예이다. 그 외에도 섬유개발 업체인 Doray와 heat-tech 개발도 작년 시즌 히트를 쳤었다. 유니클로는 세계적인 기업들과의 협업을 통해 상품브랜드 가치와 품질을 높이고 있다.

-Manufacture
유니클로 상품의 90％는 중국에서 생산되고 있다. 중국을 중심으로 약 70개사의 파트너와 거래를 하고 있다. 유니클로는 거래 공장을 장기간 함께하는 파트너로 인식하고 적극적인 기술 지원과 품질 관리를 철저히 실시함으로 100만 단위로 대량 생산되는 상품에 대해서도 높은 품질을 유지하고 있다. 유니클로는 전 세계적으로 약 800개 점포를 보유하는 스케일 메리트와 원자재 100％매입을 통한 소재 원가의 절감에 성공하였다.
또한 ‘중국에서 생산하는 제품은 품질이 좋지 않다’는 고정관념을 벗어나기 위해 유니클로는 관리 매뉴얼의 점

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