석유 화학 기업 지속가능경영보고서 분석

출을 하는 데 있어서 큰 역할을 차지한다.
관계특유자산을 형성하여 생산효율성을 높여야 한다.
잠재적 이해 관계자
협력 업체
산업에 필요한 장비나 부품을 제공해준다.
관계특유자산을 형성하여 거래비용을 줄여야 한다.
위에 7개의 이해관계자들이 석유산업을 실행함에 있어 우선적으로 관리해야 할 대상들이다. 또한 우리는 위의 분석을 토대로 다음에 있을 비교 분석을 할 예정이다.
비교 분석
기업들은 실제 어떠한 방식으로 이해관계자를 관리하고 있는가
비교 분석에 관해 서는 각 기업의 지속가능경영 보고서의 형식을 토대로 경제적/ 사회적/ 환경적/ 윤리경영 적 측면으로 나열한다.

셰브런 지속가능경영보고서 분석
개요
셰브런 지속가능경영체계

2001년부터 실행하여 개인적인 사고 수를 2001년과 2012년을 비교해 보았을 때 약 71% 감소
이를 위해서 임원들은 지속적으로 공정안전관리 워크샵 수행
전체 공정안전표준의 채택 -` 자산의 무결성 평가
전사 준수 보증 시스템과 기능성능향상을 위한 심사원 구축
경제적 측면
원유를 추출하고 정제하는 생산활동 [ Upstream ]을 주 사업으로 진행하고 정제된 원유를 가공하는 생산활동 [ Downstream ] 은 자회사를 통해 하거나, 타회사에 판매하는 형식
셰브런이 각 국에 진출하게 되면서 지역경제 활성화
호주에 낙후된 지역인 서쪽해안가 부근에 사업확보를 위해 약 2900$ 규모의 투자와 약 16,000명 수준의 인력을 현지에서 채용 -` 지역경제 활성화
농업생활중심인 방글라데시에 새로운 농업프로세스와 설비에 투자 / 지역개발기구인 VDos를 설립하여 경영에 관한 교육 제공
앙골라의 낙후된 카빈다 지방에 경영교육을 실시하고 상업을 할 수 있게 지원 및 투자
환경적 측면
공기배출관리
공기배출 장치 설치로 인해 2xxx년 비해 35% 감소
황산화물 배출량은 2xxx년 비해 20% 감소
질소산화물 배출량은 2xxx년에 비해 11% 증가 `- 연소 소스 방법 개선을 위해 증가함
카자흐

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