EMART 이마트 기업분석과 중국진출 마케팅사례분석 이마트 한국시장 성공사례분석 이마트 중국에서의 위기극복위한 전략제안

느껴 해외 진출이 필요해졌다. 따라서 다른 나라에 비해서 성장 가능성이 큰 중국으로 진출했다. 중국은 개방 후 연평균 10% 이상의 경제성장이 이루어지고 있고 2020년 GDP 세계 1위가 될 것이라는 전망이며(싱가포르 연합조보 2xxx. 03.01) 2004년 유통시장의 완전 개방으로 중국시장으로의 진출이 쉬워졌기 때문이다. 또한 중국은 한국과 문화적 유사성도 가지고 있기에 진출에 적합하다. 그러나 이미 중국에는 까르푸를 비롯한 해외 유명 대형마트가 진출 해 있고, 위의 나열한 문제점들로 인해 이마트는 난항을 겪고 있다. 실제로 상하이이마트유한공사는 2013년 3분기까지 275억원의 순손실을 입었고 톈진 타이다이마트유한공사는 같은 기간 112억원의 적자를 내고 있다.(한국경제 2013.11.16 기사) 현재 베트남 진출도 앞둔 이마트가 세계적으로 뻗어나가는 글로벌 기업이 되기 위해서 앞으로의 전략 전환이 필요하다.
3. 이마트의 마케팅 방식 (월마트와 비교분석)
(1) 이마트 4P분석 ( vs 월마트)

월마트와 이마트의 경영방식을 4P, STP, 등 다양한 방식으로 비교, 분석 해보고자 한다.

이마트
월마트
Product
1차 식품에 중점
고품질의 다양한 상품
PB상품의 개발
월마트만의 강한 브랜드 인지도
100% 교환/환불
PB상품의 확대
품질불량상품 보상
Price
저가주의
저가주의
Image build정책
최저가격 2배 보상제
Best Five Item최저가 정책
최저가격 신고 보상제
End Cap Price정책
Promotion
지역단체 재원 지원 프로그램
기존스토어와 가격 경쟁 회피
약속 불이행 보상제
높은 상품회전 품목을 기본 품목으로 함
컬러 마케팅
타 기업과의 전략적 제휴
생활공간
Place
선점 우위를 통한 강력한 교섭력
첨단기술을 핵심으로 한 배송 센터
리테일 링크
점발주제
라인러셔
EDI
전용물류센터 운영
전용 운송시스템의 구축
크로스도킹 시스템
선진화된 시

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