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genic
중국시장진출 경영전략 연구
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Ⅰ. 제닉 기업개요
1. GENIC 기업소개
제닉은 화장품의 제조 및 판매 사업을 주 사업으로 영위를 하고 있고, 타 제품군 대비 85% 비중의 성장성이 높은 마스크팩 류의 매출을 보이고 있다. 국내에서는 마스크 시장 점유율 1위 업체로 독보적인 시장 점유율을 보이고 있다.
제닉은 국내 최초로 경피투여성 수용성 하이드로겔 제조 기술로 해외에서 인정을 받으며, 국내외 유통망을 통해 전 세계 고객들을 보유 하고 있는 글로벌 기업으로 유명하다. 더 큰 눈으로 사회의 어두운 곳을 살피고, 나눔과 섬김의 자세를 잃지 않으며, 기업의 사회적 책임을 다하여 전 세계 고객에게 보답하고자 하는 회사이다.
제닉은 2001년 설립되었으며, 설립이 채 3년 되지 않은 때, 스위스 제네바 제 30회 세계 신기술 전시회에서 금메달에 수상하면서, 일찍이 글로벌 시장을 타깃으로 수상을 받았다. 그리고 미국 Spa Sciences Inc 공급계약을 설립하였다.
2005년에는 온도 감응성 상대변화 하이드로겔 및 그 제조방법에 대하여 특허를 등록하였고요, 지식경제부의 NET 마크를 인정받았다. …(생략)
2. 제닉의 브랜드 및 대표제품
3. 제닉의 현재 경영전략
4. 제닉의 수익구조
(1). 80년대
(2). 90년대
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시설 최적화를 하는 것이다. 진단과 분석시스템의 고도화 의약품 제조시설 수준의 위생설비시설 유지, 시설 모니터링 구축하는 것이다. 두 번째로는, 적극적 신규 비즈니스 모델 구축을 하는 것이다. 인큐베이팅을 통한 다양한 사업모델 체험과 실현성과 중심의 신규 사업 평가체제 강화 인적자원의 역량 강화를 시키는 것이다. 마지막 전략과제로는, 해외시장 정보의 수집과 관리체계 강화를 시키는 것이다. 차별화된 해외영업 시스템 구축 빠른 피드백과 고객 맞춤형 업무형태 구축, 빠른 피드백과 고객 맞춤형 업무형태 확충, 고객니즈에 부합하는 제품개발 강화 및 연구인력 확보하는 것이다.
4. 제닉의 수익구조
제닉의 수익구조로는 크게 홈쇼핑과 OEM/ODM을 들 수 있다.
먼저 화장품 채널 내 성장성이 높은 홈쇼핑 채널을 보유 하고 있으며, 홈쇼핑 채널의 특성상 재고 관리가 용이하고, 현금회전이 빠르며(1개월미만), 신규 채널 확장에 의한 판매실적 증가에 용이하다.
두 번째로, 국내 화장품 생산 성장성을 높이 상회하는 OEM/ODM 시장을 갖고 있다. 제닉은 국내 ODM/OEM 기준 매출 7위 업체로, 타 ODM/OEM 업체들 대비 영업이익률이 약 2배 높다. 그리고 홈쇼핑에서 판매되는 마스크 팩의 영업이익률 16%~17%이며, ODM/OEM에서 생산하여 다른 업체들로 판매하는 마스크 팩의 마진율 22~23%로 약 6%가 더 높다.
Ⅱ. 중국 화장품 시장분석
1. 중국시장 발전 과정
(1). 80년대
-. 80년대 초까지 상해 ‘가화’가 시장 독점
-. 80년대 말 P&G를 대표로 하는 외국 기업이 시장에 진출-` 양적.질적인 성장
-. 외국계 기업의 강세로 중국로컬업체의 맹목적 합자기업 전환 유행
-. 전통적 유통경로 기업-총 대리상- 중간 대리상- 도매상-소매상
(2). 90년대
-. P&G, 유니레버 등의 맹공격으로 중국 로컬업체들은 어려움을 겪음
-. 이에 SLEK 등 대형 국영기업은 직접 판매 소매점으로 방향전환
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제닉 GENIC 기업분석과 SWOT분석및 제닉중국진출 마케~.hwp
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