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에어아시아
차례
서론
1. 에어아시아 기업선정배경
2. 에어아시아 기업소개
(1) 에어아시아(AirAsia)
(2) Air Asia CEO : 토니 페르난데스
본론
1. 에어아이사 Air Asia 상황분석
(1) 외부환경분석
① 고객분석
② 산업분석
③ 경쟁분석
④ 일반환경분석
(2) 내부환경분석- SWOT 분석
Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threats
2. 에어아시아 Air Asia 경영전략
(1) 에어아시아 STP전략
Segmentation
Targeting
Positioning
(2) 마케팅믹스 4P전략
Product
Price
Place
Promotion
(3) 에어아시아 글로벌 전략
글로벌 전략
(4) 현지화 전략(한국, 일본, 인도네시아)
한국에서의 현지화 전략
일본에서의 현지화 전략
인도네시아에서의 현지화전략
(5) 위기관리전략
3. 경쟁사와의 경영전략 비교(지역별 주요 저가항공사 특징 및 비교분석)
(1) 저가항공사 시장의 성장
(2) 주요 저가항공사 특징
에어아시아(Air Asia)
사우스웨스트항공(southwest)
라이언에어(Ryanair)
제주 항공
결 론
에어아시아의 발전방안
참고문헌 및 출처
Ⅰ. 서론
1. 에어아시아 기업선정배경
현재…(생략)
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다. 한국에는 2xxx년 취항했다. 허브공항은 쿠알라룸푸르 국제공항이며 준 허브공항은 코타키나발루 국제공항과 세나이 국제공항이다.
또한 2007년 설립 된 장거리 저비용 노선을 운항하는 AirAsia X를 포함하여 Thai AirAsia, Indonesia AirAsia, Philippines’ AirAsia Inc 및 AirAsia Japan 등의 제휴사와 함께 저비용 항공의 새로운 지평을 열어가고 있다.
에어아시아는 몇 가지 미션과 핵심 전략을 갖고, 이를 통해 당사의 가치를 실현하고자 한다.
- 기업 미션
종업원이 대가족의 일원으로 대우 받는 가장 일하기 좋은 회사가 된다.
전 세계적으로 인정받은 아세안 브랜드를 창출한다.
모든 사람들이 AirAsia로 비행할 수 있도록 가장 저렴한 요금을 실현한다.
비용을 낮추고 서비스 수준을 향상시키는 기술을 수용함으로써 가장 높은 품질의 상품을 유지한다.
- 핵심 전략
안전 최우선: 세계에서 가장 유명한 유지보수 업체들과 협력하고 국제 항공사 운영 방식을 준수한다.
항공기 활용 증대: 지역에서 가장 빠른 25분의 착륙 후 이륙까지의 준비시간을 도입하여 보다 낮은 업무 간소화: 모든 프로세스를 최대한 단순하게 한다.
린(Lean) 유통구조 : 손쉬운 예약과 여행을 위해 광범위하고 혁신적인 유통 채널을 제공한다.
Point to Point 네트워크: Point to Point 네트워크를 적용하여 운영을 단순화하고 비용을 낮춘다.
(2) Air Asia CEO : 토니 페르난데스
에어아시아 최고경영자 토니 페르난데스(Tony Fernandes | Anthony Francis Fernandes)
토니 페르난데스는 1964년 4월 30일, 인도 출신의 아버지와 말라카의 포르투갈 사람의 어머니 사이에서 태어났다. 그는 영국에서 유학하고 1987년 런던 정치경제 대학교를 졸업한 후, 단기간 버진 애틀랜틱 항공
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